“绍兴长期以来存在‘一流设备、二流技术、三流创意、四流价格’的短腿。国际金融危机发生以前，绍兴县纺织利润率只有3%。这样的效益，被冲垮也就在所难免。危机之后，我们痛定思痛，由制造向创造转型――具体来讲，就是向设计、营销这条‘微笑曲线’的两端进军。政府每年拿出上千万元资金，支持创意产业发展。每年政府还出面组织‘中国国际面料设计大赛’等国字号设计大赛，助推创意产业。”何加顺介绍。
在政府的强力支持下，从2009年开始，绍兴很多规模纺织企业开始大量聘请海外雇员，在意大利、美国等全球时尚中心建立自己的设计中心，同时，借鸡生蛋，聘请外国设计师来厂里设计。小小的绍兴县竟云集了1000多名来自世界各地的设计师。
目前创意基地已覆盖了2/3的纺织企业，直接带动纺织产业转型升级。去年设计服务产值7000万元，比2010年翻了一番，而今年前4月，设计服务产值已达3000多万元。“创意企业的发展，背后就是绍兴纺织企业的质变！我们粗略估计了一下，创意设计去年对全县纺织企业带动近40亿元销售，成为纺织产业转型升级新引擎！”轻纺城创意产业服务中心主任王小东道出“创意”带来的巨变。
“除了创意，坚守主业，也是我们的取胜法宝。”何家顺道出了另一个秘密武器：“要想在同场竞技中赢得先机，就要千方百计去提高质量、打造品牌！对于游离主业现象，我们通过政策、税收、营造环境，让他们自觉回到主业。”
确实，采访中，一位位老板用业绩印证了何家顺的观点：“兆丰绒织”总经理范苗星拿出一款黑乎乎的新款面料，貌不惊人。一摸，却异常光滑――就是它，填补了同类产品空白，一上市每米售价达60元。“秀之秀”只是一个小作坊，年销售额却达1个多亿――因为企业小，但它所有的产品都是自己的品牌。华裕纺机，占地仅有32亩，生产的倍捻机达到世界领先水平，去年销售2亿元，今年1月至5月已达2亿元！
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