说到自救，可能提到最多的一个词就是“转内销”，认为外贸企业要转型，就是从出口业务转向国内市场做品牌。但这是服装外贸企业唯一的出路吗？或者说是十分有效的选择吗？答案可能是否定的。
根据中华全国商业信息中心的统计数据，2012年1月份，全国百家重点大型零售企业服装零售量同比下降0.18%，虽然服装商品平均单价比去年第四季度下降了6.5%，而1-2月份服装零售额累计增长6.1%，创下历史新低，零售量累计同比下滑4.23%。可见，内销市场也不很景气。
不仅如此，转身国内市场做品牌，和外贸企业之前的业务完全是两回事，且不说没有做品牌的经验和销售渠道，打拼国内市场的难度会有多大，单是前期投入的费用就足以成为很多外贸企业转内销的拦路虎。“虽然现在做OEM的服装企业订单越来越少，他们也想转型升级，想请设计师做自己的品牌，但就是担心成本投入太高。”宁波海天斯制衣有限公司总经理张东海的忧虑很能代表服装外贸企业的心声。
还有一点也不得不考虑，那就是出口有退税，而内销则要面临更大的税负。
抛开“转内销”这一根筋的想法，坚持外贸这条路，并在产品和客源上寻找突破点或许是眼下外贸企业最应该思考的问题。
在5月份结束的“广交会”上，天服三悦公司收获不少。公司在展会上推出了当今国际最为前沿时尚的轻薄、皱褶、蕾丝、亮片等数百款新款服装，赢得了欧美日等发达国家客商的瞩目，客商人数较往届明显增加。这都是因为他们将目标锁定在中高端服装产品上，始终有专人远在欧美等国服装市场考察，并结合欧美市场中高端服装的需求变化，组织自己的设计研发中心从最新面料、流行款式等多方面入手，大幅减少低附加值产品，集中力量自主研发和生产经营发达国家所需的时尚环保、高附加值和拥有自主知识产权的品牌产品，大幅提升品牌的美誉度和单位产品的盈利率，力求在国际中高端服装市场站稳脚跟。天服三悦公司还逐步调整自己的客户群体，瞄准世界知名经销商主动开展长久密切合作，目前已与多家海外知名服装大公司建立了贸易关系。
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