定位是服饰定位开展品牌营销的关键环节。目前，我国服装市场中定位清晰、风格独特的品牌仍然很少，而定位模糊、风格凌乱的品牌却比比皆是。许多品牌让人看不懂它的经营理念是什么，分不清它的消费对象是谁，好像这些服饰企业只是凭着感觉在做品牌。服饰品牌的经营的确离不开感性，但却不能完全凭借感性。服饰品牌的经营必须科学、理性的品牌营销战略对感性进行有效的调控，需要对自己的产品进行科学的分析和研究，找准自己的市场定位。
4.将品牌战略等同于品牌知名度的提高
在我国服饰业界有一个流行的观点，即品牌塑造需要强有力的品牌传播，它们的关系是正比的。这似乎没有错，品牌需要传播，品牌建设更离不开广告。但是很多服饰企业过分夸大广告的作用，在广告投入上往往不计成本。高强度的广告投放的确可以在短期内提升服饰品牌的知名度，促进产品销售，但往往这样的投放存在很大的盲目性。
事实上，品牌战略实施的最终目的是树立、强化和推广具有明确差异和鲜活个性以及独特优势的服饰品牌形象。而品牌知名度的提高则只是培育服饰品牌的第一步，并非品牌发展的终点。品牌知名度不能解决市场和消费者对服饰品牌的认知、偏爱和忠诚问题，这些问题若不能得到解决，企业最终还是无法稳固地获取市场。
5.忽视品牌管理
我国服饰企业的品牌意识虽然较以前有所增强，但对品牌管理仍然知之甚少。我国服饰企业普遍存在着品牌寿命周期短的现象。究其原因，是由于许多服饰企业注重品牌打造，但却忽视了品牌管理。许多人把品牌战略视为给产品冠以一个动听的名字，再加以大规模的广告；还有的人则讨论品牌的组成部分，如品牌名、标志、设计、包装、广告、忠诚及品牌价值评估等。实际上，服饰品牌经营是一个包括品牌塑造和品牌管理在内的完整过程。以坏习惯孤服饰品牌加强管理，使这不断得到修正和完善，才能提升品牌价值，积累更大的品牌资产。反之，忽视品牌管理，则将使已经塑造成为的服饰品牌受到损害或使逐步提升的品牌价值遭到贬损。尤其是品牌竞争激烈，消费者的时尚追求和服饰品牌转换趋于增加的现代市场中，放松品牌管理，无异于放弃精心培育的服饰品牌。
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