不过，看好这一营销手段的同时，中国的服装品牌们还应冷静地问问自己：我的品牌是不是国际化的？在欧洲、美洲及亚洲其他国家有市场么？因为这些问题也是好莱坞电影制作公司会问的问题。
与TCL等电器品牌不同的是，曾经植入好莱坞大片的美邦和森马都不能算作国际化的品牌，他们似乎有意在海外渠道尚未建立时做一些品牌输出。这就意味着他们植入的某部好莱坞大片上映时，国外的观众对这个品牌一无所知，广告效果微乎其微。他们只能求神拜佛保佑这部片子能够被引进中国，让中国的观众看到他们的植入广告，否则只是“潇洒走一回”。
一个品牌不可能依靠一部电影而出名，品牌形象的建立是一个长期积累的过程。这也是一些国际品牌和好莱坞电影公司保持长期合作的原因所在。而对于很多还处于成长期的中国品牌来说，自身情况的波动往往会限制其形成稳定的长期战略。比如，不同于打算继续寻找合适的契机植入新的好莱坞大片的美邦，森马因为品牌战略的调整，很难说未来是否还考虑植入好莱坞大片。
中国品牌植入代表西方主流价值观的好莱坞大片，意味着“中国制造”在开拓国际市场上迈出了一大步。然而，中国品牌要取得更大影响力、更高美誉度，还得苦练内功。中国服装品牌只有在品质和影响力都具备时，才能够真正在世界立足，在谈判的时候才能拥有足够的话语权，实现品牌植入的利益最大化。
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