“我们把再利用作为获得成本效益的事情之一。”卡森说，切割或切碎材料要涉及到时间和劳动力。但最重要的是，repurposedMATERIALS会支付离开你手中的废物。
兰尼埃是一家产业用纺织品公司，其正在努力推行可持续发展，吉利奥姆建议回收。“这是你可以做的最简单的事情了。”她说。在2011年，兰尼埃进行了回收工作，公司分流73%的垃圾填埋场的废物，整体储蓄达到31392美元。据吉利奥姆表示，回收是在可持续发展项目中最具成本效益的行动了。把废物送到垃圾填埋场的运输费为每吨135美元，公司回收了约1/3的成本。为了方便雇员(包括那些不会讲英语的)整理废物，兰尼埃准备了很多不同颜色的垃圾箱。
先评估再决定合作与否
一旦一家公司已开始迈出了可持续发展的步伐，它需要有一个对该计划负责的“绿色团队”或个人，麦科里说：“如果你想要成功，就必须要有一个计划和战略。”德比同意她的观点，“如果你想不断提高，就需要不断地进行自我监测。”
兰尼埃为11个环境管理体系都委任了一名代表，每个代表都持有公司可持续发展计划的季度评审管理会议文件。其中一个方面是供应商对公司的影响。
吉利奥姆说：“我们会让所有新的供应商填写一份问卷，以此来检查他们的环保措施。如果他们没有环保措施，我们会给出一些不同的想法，比如包装使用更多的回收捆扎胶带。”
兰尼埃向供应商提出的问题包括：
您的主要航运枢纽在哪里？您最常用的交付货物的方式是什么？
请详细说明您包装产品时选用的包装材料，是否使用了可重复使用或可再生材料？
你的产品都使用了哪些可再生资源？你的产品是否含有回收资源？您的产品是否可循环再造？
你有环境管理体系吗？你是否通过了ISO(国际标准化组织)的认证？
请列出至少两个您已经实施或正在考虑的环保措施。
此外，兰尼埃的问卷还包括，该公司的环保方案是否仍然有效，如果即将发生变化，比如更换新设备或服务是否对环境会有潜在影响，法律法规的变化是否会影响公司方案，以及其他需要考虑的问题。
对Designtex公司来说，完成第一步后，第二步是与纺织品协会共同建立了一个可持续性标准。该公司已推出的Climatex产品可以说是独家产品。德比说：“标准让我们知道了什么样的产品可以追求可持续发展。”
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