面对这种“前有强敌，后有追兵”的危险处境，中国鞋企已经毫无退路。因为据科学数据分析，中国生育率低于更替水平已达20年之久，现在已经下滑到了1．5以下（有人认为是1．8），2015年之后劳动人口数量的减少将会会拖累国内生产总值的增长，反过来老龄人口却急剧膨胀。这意味着，中国廉价劳动力的优势将不复存在了。面对外国鞋企更加低廉的劳动力的冲击，中国鞋企唯有忍痛割爱，放弃国内低端市场，而选择与国际大品牌殊死搏斗，抢占国内高中端市场，才会有最后生存的可能。
现阶段，国内鞋企在科技自主创新能力方面还显得比较薄弱，许多高端的技术仍然掌握在国外的大型鞋企中。而在品牌营销和企业管理理念方面，大多数国内鞋企还是亦步亦趋的跟着国外鞋企走，缺乏独立的思考与创新，很多企业都是成为一个国产名牌并不难，通过模仿学习大品牌的经营思想与理念，很轻易就能做到。而要创立一个国际名牌，则不是中国鞋企学习便能做到的，要超越他们，更不是模仿就能做到的。
要成就一个国际大品牌，不是哪一个鞋企单独就能做到的，它需要良好的滋生土壤，更需要整个行业的共同努力。国家喊“中国创造”喊了这么多年，真正能落到实处的却很少，对知识产权的保护力度更是薄弱。而只有国家能真正的创造良好的政策环境，加大对品牌知识产权的保护力度，鼓励自主创新，才能为鞋业大品牌的滋生培育肥沃的土壤。
而对于这个鞋类行业来说。必须积极促进整个产业的优化升级，要向集约型的生产模式转型，改变落后的粗放生产模式。提升自主创新能力，加大产品的科技研发力度，增加产品的科技含量，提升产品的科技附加值与设计附加值。同时，要加强鞋类行业的整合力度，改变落后分散的经营模式，提升鞋类行业的总体竞争力与凝聚力。
创建一个国际型的大品牌，对中国鞋企来说不仅是任重道远，更是迫在眉睫。中国鞋企的前途与命运，可以说是在此一搏。
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