在这一背景下，中国体育品牌依旧在奥运营销上大手笔投入，可以被理解为试图复制北京奥运会的辉煌。借四年前北京奥运会的东风，中国体育品牌迎来一轮高速增长期，尤其是有中国体育品牌“一哥”之称的李宁公司，奥运过后的一年多时间内，股价至少上涨80%。
这次，以李宁和安踏为首的中国体育服装品牌，没有放弃品牌营销的努力。争夺中国军团的优势资源，争夺在中央电视台等媒体的曝光机会，让本土体育品牌打响了残酷的内战。
前景不妙
赞助营销利用奥运会的巨大影响力，为品牌进行自我宣传，是提升品牌知名度与美誉度的绝佳机遇。同时，赞助营销是所有营销方式中，最万无一失能够起到宣传品牌作用的稳妥方式。
只是，今年情况似乎与以往不同，欧债危机恶化，国内经济增速下滑，中国服装行业整体遇冷，体育用品公司普遍也在“订单下跌、库存过高”的逆境中苦苦挣扎，无力大吹新一轮奥运会营销的春风。
“北京奥运会对于国内的体育品牌而言已经达到了一个制高点，伦敦和北京有7个小时的时差，主办国的理念和中国也有很大差异。”一名奥运营销专家表示，国民对伦敦奥运会的关注度，相比北京有了明显下降，“赞助可能对国外市场稍有利好。”
一个不容回避的事实是，当中国体育品牌打响内战时，还需要联手抵御强敌。耐克、阿迪达斯除了借助伦敦奥运会这个主场，在中国的二三线市场同样对国内品牌发起了强大攻势。伦敦奥运会这场没有硝烟的战争，还只是竞争的开始。
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