李宁体育用品有限公司经过20多年的探索，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司，终端销售网络铺设较广。
记者：技术联盟的形式，国家纺织产品开发中心之前也有几个实例，例如天竹联盟等等，您认为通过对他们的运作，有哪些成功的经验值得借鉴?
陈宝建：“纺织面料开发技术创新战略联盟”，是以国家纺织产品开发基地企业为主体，以促进纺织面料产业创新为主旨的创新组织形式。“联盟”充分发挥行业经济运行统计分析、产品开发和趋势研究的市场导向优势，集合材料、纺织染整技术和服装品牌创意设计的产业链优势并依托基地企业群体创新优势，迅速形成速度、成本、质量、风格及高市场化率集成创新强势，提高联盟企业的产品竞争力。
通过“联盟”的有效运行，形成了系统的产品开发方案研究细则，制订了较为全面的“联盟”成员“协议”，明确了相互的分工和职责，完善了“联盟”产品开发流程和产品开发工具，提高了工作效率，明确了“联盟”工作成果呈现方式，提高了运行质量。
围绕终端需求展开后续工作
记者：您对原液着色产品开发提出十大方案，此方案的依据是什么?
陈宝建：一是开展“原液着色纺织产品”终端应用领域调研，从经济发展轨迹影响消费方式出发，结合流行趋势和技术趋势，与下游重点产品开发企业、合作伙伴及服装终端品牌开展充分沟通和交流，准确定位产品开发方向和产品应用领域。
二是根据原液着色纤维特点，纱线特点，结合前期产品试开发的成本核算，确定产品设计最优方案，从而进一步确定纱线的混配纤维、面料的色彩、配色、风格、纹样及价格定位等产品开发内容，制订具体产品开发方案。
记者：对于下一步的发展，目前联盟有哪些具体规划?
陈宝建：一是积极开展有关绿色无染纺织品消费需求与流行趋势的研究，联盟上下要关注产品生命周期内对环境、能源和资源的影响，结合技术创新和时尚创意，指导产品开发，引导市场消费，倡导绿色生活。
二是积极开展“色母粒的优选与复配”、“在线添加及染料迁移的过程控制”和“多元纤维混配”等关键技术研究，形成在节能、减排、降耗、清洁生产等方面的共性技术。
三是开发超细旦、超仿真、功能性原液着色纤维，丰富产品色彩和品种，提高产品性能和品质。
我们将致力于联合“绿色无染纺织”的上下游企业，从设计、研发、生产、物流、销售、回收、再利用等全流程提升行业可持续发展水平，共同构建完整的绿色供应链、绿色产业链和绿色价值链。
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