另一方面，从根源上说，要保持经济的平稳增长，必须充分发挥市场作用，由企业主体来实现。我国的服装产业将进入一个企业的“分化”阶段，服装企业既要稳住发展，更要抓住机会转型升级。
当前正是解决我国经济长期积累的结构性问题的历史机遇期。我们既要认识到结构调整的迫切性，更要抓住结构调整的机遇期。具体到服装行业也是如此，要做好结构调整，实现转型升级，需要做好几个方面的工作。
一是企业要敢于“瘦身”。调整好产品库存、企业产能和新的市场布点，尤其是新增投资不仅要有规模，更要注重结构。二是企业要善于“转身”。我国的服装产业在更大程度上还处于“制造业”，不少企业已主动发展生产性服务业，企业从二产“转身”为服务业，有不少企业专注设计、物流，还有与银行合作开展供应链金融业务的实践。三是企业要勇于集体“健身”。一个企业的发展，不仅要靠自身的力量，更需企业间的协同和产业链的提升，要积极探索新的企业合作模式。
近一时期，在转型升级、调整结构的过程中，我们还看到一些企业积极实施“走出去”战略，开展收购、兼并或“反服务外包”，整合全球的资源为企业乃至整个产业的结构调整转型升级服务。
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