从制造大国走向制造强国
在南非足球世界杯上，中国生产的呜呜祖拉吹响赛场，让世界感受到“中国制造”的力量，但因为很多订单都来自于国外，中国企业仅仅是代为加工，利润其实比较薄。而在伦敦奥运会前几年，不少中国企业已经有意识地针对奥运会，提前与伦敦奥组委沟通，直接拿到不少订单。
据一家为伦敦奥运会生产国旗的中国企业透露，此前以外销为主的企业订单利润率能达到3%就不错了，现在其直接订单的利润率能维持在5%~8%。但是与品牌厂商相比，这样的利润率并不算高。安踏体育2011年营业利润率在22.6%，收益远远高于一般的制造厂商。
对于运动品牌而言，赞助奥运国家队除了提升知名度之外，在为运动员量身定制体育用品的过程中，结合运动员的要求进行设计，产品技术含量也在不断提升。
林丹的球拍是由李宁公司量身设计的，由于林丹对球拍有着许多精细的要求，最后这款球拍从制作到定型需要经历上百道工序，并经过多轮试打才最终出厂，这副球拍的技术含量可见一斑。
而安踏体育在赞助CBA之后，也在结合运动员的需求设计运动鞋，并成立运动科学实验室，极大地提高了运动鞋的设计水平和生产工艺，安踏也由此连续11年领跑中国运动鞋市场。
中国科学技术大学EMBA中心副主任罗彪认为，中国开始由制造大国向制造强国转型，这表现为一方面中国产品的技术含量提升了，另一方面中国企业的品牌意识也在不断增强。
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