练好行业协会内功，在大洗牌之际，充分发挥纺织行业协会内部自律、抱团取暖功能，大大增强企业应对风险的能力。同时练好企业自身内功，通过精细管理提高经济效益。
今年来，马口镇纺织行业协会为在危中寻机召开了两次对策会，6月19日与企业达成着力构建四个机制的共识：建立员工工资协商浮动机制，将员工利益与企业利益统筹结合；建立原材料采购应急机制，过去全镇每年多达18万吨的主要原材料，企业各自采购，今后推行集团化采购，增强与上游企业议价的话语权；建立产品销售应急机制，实现产品差异化的有序竞争，搞活贸易拓展市场；建立管理应急机制，越是困难时越要强调产品质量，着力提高员工素质和技能。目前，各企业按行业协会的指导意见和建议，推动原材料购进渠道多元化，引导企业抱团外购和议价，从而稳定原材料进价；加强企业资源、资金、销售整合，何时增产、何时限产，步调一致，提升行业整体竞争力。
为加速纺织产业转型升级，马口镇正推动纺织企业由以量的扩张为主转向以质的提升为主，对盲目铺摊子和搞恶性竞争的一律不供地；推动企业以生产加工为主转向以贸易营销为主，强化生产与市场需求对接；推动以单体企业同质性发展为主转向行业内分工协作、差异化发展为主。
曾耀华说：“企业管理水平提升、产品质量提高和技术设备升级是纺织产业转型升级的关键。为此，镇里正努力推动农民工向产业工人转变，推动农民企业家向现代企业家转变，推动家族制企业向现代企业制度转变。”同时，镇政府牵头建立物流、质检、能源、人力、融资和企业家成长六大服务平台，为企业转型升级提供支撑。
转型升级
——从规模扩张到苦练内功
7月25日，走进马口纺织企业，能感受到他们正从规模扩张向苦练内功转变。
蜀峰线业首先从差异化竞争入手，通过升级改造设备、提升管理水平与员工素质，着力调整产品结构。杨杰告诉记者：“过去，公司产品结构单一，只有40通用系列6个品种。今年来，通过引进专业人才、调整工艺等手段，新开发了42、45、52等中高端异型系列产品。现在，公司共有七大系列30多个品种，其中异型产品占比已达35%。”
产品档次上来了，售价也高了，利润空间更大了。如40系列平均售价为17800元/吨，52系列则达到19500元/吨。“产品也更好卖了”，杨杰说，由于新产品陆续上市，来自江浙闽粤的客户由20多个增至40多个，产品库存已由年初的470吨降至126吨的正常水准线，尤其是52系列6月投产，7月份就减亏30万元。
经过努力，蜀峰线业毛利差已达每吨6800元，距离7200元的保本线仅差400元，年内有望达到保本线。
与蜀峰线业相比，回归企业中南纺织抢先一步，不惜血本改造更新设备、开发高端产品。早在2008年投产时，该公司就投资2000万元，购进了国内一流的生产设备。
“越是不景气时，用户对产品质量、档次要求越高。”中南纺织董事长刘天军说，该公司原材料短纤一直从江苏仪征购进，质量上好；去年5月公司又新开发了50、60系列产品，这些产品产销量小一点，但附加值高出一大截。如60系列产品每吨可卖到22000元，比40系列每吨毛利高出2000元。
值得一提的是，中南纺织除了坯纱加工外，还投资200万元上了印染生产线，每吨坯纱的利润又增加了三四百元。为拓展海外市场，他们已与汉川商务部门接洽成立外贸公司，申请自营出口权，改善现金流。
今年上半年，马口镇工业产值达到65.05亿元，同比增长31%；实现工商税收5088万元，占年计划的50.9%。转型升级已见成效。
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