在此次开幕式上，东道主英国体育代表团的男士入场服由中国山东省烟台的南山博文服饰有限公司所造；大连的大杨创世则为美国代表团生产了入场式礼服。同样是在开幕式当天，国内男装企业依文则为世界人民奉献了一场以“和”为主题的时装秀。
奥运营销为哪般
营销方式有很多种，但品牌为何都如此钟爱奥运？有业内人士认为，奥运会是提升品牌影响力的良机，如果能最大化地把握这个营销机会，把自身的品牌和奥运精神紧紧联系在一起，就会让消费者对品牌产生正面的积极的印象，对宣传品牌起到画龙点睛甚至意想不到的效果。体育界有一个基于夺金点的经典理论：运动品牌重视运动员获得重大胜利的时刻，这一焦点时刻是运动品牌千金换得、曝光自我的最佳时机，时刻把自身品牌形象与胜利挂钩等于时刻为品牌注入新鲜血液。
诺奇时装董事长丁辉认为，企业借国内外重大赛事或者重大活动来推销自己，就是借助这些赛事和活动的广泛关注度，来吸引公众注意力，而高档次的体育赛事，恰恰是一个能高度吸引人们注意力的宣传平台。
在伦敦开幕式当天，在英国首次对外开放的商务官邸兰卡斯特宫里，受中国政府邀请的依文集团以“和”为主题向世界呈现一场凝聚中国文化价值的时装盛宴，令人惊艳。然而，这并不是一场简单的秀场，在依文集团总裁夏华看来，这也代表了中国制造向中国创造的转型升级，是中国品牌发展成熟的标志。
夏华表示，中国品牌只有真正走近自己的文化，呈现出全世界接受的美感，才能赢得尊重和喝彩。从这个意义上而言，依文此次在开幕式当天的时装秀，并不仅仅是宣传自己的个人品牌，更深层的则是向世界亮出中国品牌；也不是单纯展示产品，而是推广中国文化。比如，时装秀由2008年中国奥运会开幕式导演王潮歌执导。团队带着来自喜马拉雅雅鲁藏布江源头雪山融化的水，人类文明的发源地之一的北京周口店的土，以及在周口店特别种植的麦种，融进时装秀的布置中。服装设计上，设计师在肩部等位置采取了中国传统服饰圆润的廓形，追求中国传统文化“外圆内方”的寓意。服装图案则选用中国传统山水、花鸟画，于细节处体现。
think3group智立方品牌速造事业群副总经理兼创意群总监郑志平提出过文化价值输出的概念。因此，借助伦敦奥运在欧洲体育强国的土地上，应该留下中国品牌的脚印。此次依文在伦敦的时装秀，就可以看作该品牌向外输出中国文化价值的一个案例。
而对于与各种赛事有着各种关系的中国体育品牌来说，应该把重点放在品牌文化故事和品牌内核精神上，“去挖掘真正对消费者有价值和利益点的东西”，作为一个体育品牌应该考虑如何把中国文化的精髓落实到实处。“硬实力和软实力同样重要，虽然现在企业在资金上比较充裕，店铺很多，但软实力上还不够。体育品牌输出的文化价值应该是倡导积极向上的人生态度和健康的生活观，以及奋斗、拼搏的精神。衣服不应只是一件衣服，应该有一种精神在里面。”郑志平认为。
安踏体育用品有限公司副总裁张涛此前在接受本报记者采访时表示，从带动整个行业的向前发展来看，安踏持之以恒的强调通过品牌驱动，通过对运动精神的彰显，来提升整个行业的体育用品产业的影响力。“包括成为中国奥组委的合作伙伴，让奥林匹克精神在中国民众中得到普及，在世界范围代表中国体育彰显中国体育的精神，这些方面安踏都一直在努力。”
丁辉表示，结合现在国内鞋服行业发展现状，品牌借助奥运会的契机来推销主要有两方面作用：
第一，国内体育用品市场已趋近饱和，市场增长空间不大。拓展世界市场,走品牌国际化道路已成为本土体育品牌的必然选择。中国体育品牌以赞助外国奥运代表队的方式抢滩奥运，更深远的意义还是在于品牌的国际化战略，本土运动品牌与外国奥委会联姻，不仅可以迅速提高品牌在当地的知名度和市场占有率，其半公益性质的赞助更能获得当地消费者对该品牌的认同感。
第二，今年，鞋服行业的库存危机严重，要真正走出库存积压的阴霾，提高销售，当务之急还是要提升品牌价值，正确分析市场趋势，进一步扩大国内市场份额。奥运营销或是国内鞋业品牌突破营销困局的一个契机。
丁辉同时认为，没有国际化的营销渠道，全球最先进的技术产品，只凭投入巨资成为一个半个赞助商，无法让中国企业充分分享奥运会的胜利果实，更无法让中国企业实现品牌国际化。
山东舒朗服装服饰有限公司董事长吴健民认为，在利用奥运会这种重大的活动来宣传自身品牌之时，应该着重注意如何将产品与奥运会巧妙性地结合起来，如何能够最大化的发挥这个平台来做宣传，并带动终端的销售。这类重大赛事都是有时间期限的，一般在短时间内达到轰动效果，作为参与品牌，就需要掌握住这一时效性特点，结合自身产品定位与奥运会这类活动的优势，来恰到好处地衬托出产品的风格，立意清晰，关系融洽，在短时间内达到最大化的宣传效果。同时品牌宣传应为实实在在的销售起到一定作用，会利用体育赛事来推销产品，提升终端市场的销售业绩。
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