经营理念之争
路易威登集团现任首席执行官伯尔纳·阿尔诺是一位精明的法国商人和艺术品收藏家。他早年曾通过一家控股公司大幅增持路易威登集团股票，试图以最少的投入获取对该集团的控制权，但未能如愿。1987年10月发生的全球股灾帮助他实现了当初的意图，最终把路易威登集团打造成全球最大的奢侈制造商。
在增持爱马仕股份后，路易威登曾表示，将着眼于“长期战略投资”，满足于成为一个长期股东，不会寻求公开收购，不会谋求监事会席位。但爱马仕监事会主席贝特朗·皮埃什和首席执行官帕特里克·托马斯对阿尔诺收购路易威登的历史不可能不闻不问。他们2010年11月在接受法国《费加罗报》采访时隔空喊话，希望劝退阿尔诺。
为了反制路易威登可能进行的进一步收购行动，爱马仕家族继承人2011年12月宣布成立一家控股公司，将他们手中约50.2%股份集合在一起并冻结20年，同时对另外12.3%的股权享有优先收购权。托马斯表示，成立控股公司在法律上不过是一个形式上的问题，只是将继承人手中约50%的股份集中起来，交由一家公司管理，实质没有发生根本变化，但此举旨在向内部员工和外界发出一个强烈的信号：管理层不会出售企业。
托马斯2011年3月在接受新华社记者采访时解释说，爱马仕与路易威登之间的“战争”并不是金融冲突，而是“文化冲突”。爱马仕信奉的管理原则是“精湛的手工艺、创意和风格”，而不是金融手段。路易威登集团是一个采用金融手段实现并购战略的奢侈品制造商。在这一点上，爱马仕与路易威登没有什么共性。“我不认为这个股东能带给我们什么东西。这个股东我们既不需要，也不欢迎。”
由此可见，路易威登和爱马仕之间由经营理念等不同产生的纷争仍将持续下去。奢侈品制造业作为法国经济的重要特色行业，这两大巨头之争无疑将不断引起各方的关注。
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