十年丹心磨一剑，1988年至1998年是株洲芦淞市场天翻地覆的十年，是印刻于历史永不消退的十年。这十年，芦淞服饰市场从简陋、杂乱的马路市场蜕变为整洁、初具规模的市场集群，从“走出去”到“引进来”，从“小打小闹”到“声名鹊起”，芦淞市场就这样以高昂的姿态和充沛的激情挺进了一个新的世纪。
1998年至2008年
金牌市场 高扬湘派服饰的旗帜
迈入新世纪，芦淞服饰市场紧跟改革开放步伐，开始踏上辉煌之旅，淞南、淞北、中国城、华丽、智超、南大门、天雅、金帝等各大服装专业市场如雨后春笋般拔地而起，市场集群效应空前扩大。温州、广州、江苏、河北等九州四海的客商纷纷齐聚芦淞，抒写创业致富传奇，就连俄罗斯、巴塞罗那、意大利等国家也向芦淞伸出了橄榄枝。
邓小平曾说过“发展就是硬道理”，芦淞市场的发展就是实打实战，用事实说话。2001年底，以最早的芦淞服装大市场为龙头的芦淞服饰市场群已拥有专业服饰市场30余家，经营户超过1万户，年成交额近60亿元。其中芦淞大市场、华丽服装批发大市场、金都服装鞋帽大市场等5家服饰市场年成交额超过亿元。
尽管芦淞服饰市场群在21世纪初曾一度发展壮大，成绩喜人，但由于它是在原先老城区的基础上建立起来的，且历尽岁月洗礼，不可避免地存在配套服务体系和配套环境不完善，竞争无序，规划管理滞后等诸多问题，这些问题的日益突出也使得部分渴望做大做强的商人外流，市场面临滑坡危险。
芦淞服饰市场群要想发展，要想进步，就得突破创新，拿出行动。关键时刻，市、区两级果断地对市场群实施“两改一提”战略(改制、改造、提升品位)，确立了“政府引导、企业为主、统一规划、多方筹资、分步进行、整体提升”的总体策略，着力优化经营环境，累计投入资金近20亿元，成功改造华丽、环洲城、黑马等32家老市场 修整规范了市场群内外道路10多条，使得市场面貌焕然一新，芦淞市场发展再次唱响那曲动人的“春天的故事”。
长期以来，芦淞服饰市场群的飞速发展都依靠于低价位和大交易量的比较优势，但随着国内品牌经济的兴起及其效益的强化，芦淞原有的市场竞争优势不断弱化。在这一形势下，市区两级提出了“高扬‘湘派’服饰的旗帜，打造有‘根’的市场群，发展有‘脉’的加工业”的战略目标，对芦淞服饰产业的发展尤其是品牌培育进行了科学规划、积极引导。
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