说到江苏服装品牌，阿仕顿不能不提。自2003年初创以来，以近十年的时间，阿仕顿通过品牌运作，商品企划到生产、零售，均由公司统一控制的一体化运作模式，不仅成功解决了传统服装业的各种制约，更以独特的发展模式，开拓出一个强大的商业平台，迅速实现了连锁规模和品牌效益的全面领跑。
阿仕顿男装，采用以“快”取胜的SPA模式。一方面在统一的商品企划下采取集团订单生产从而获得成本领先的优势，另一方面取消了代理制，通过信息化管理和直营管理的方式由总部直接配送到终端销售，没有任何中间环节，确保了商品价格的绝对优势。
阿仕顿品牌董事长龚政向记者表示，虽然阿仕顿以自身独特的运营模式实现了自身快速发展，但是江苏服装节对扩大品牌影响力却功不可没。“正是通过江苏服装节的平台，才让更多消费者了解阿仕顿，它对帮助企业拓展市场、推广品牌、提升实力意义重大。”
此次服装节前的采访，也让记者认识了一些“低调做事、运作成熟”的品牌企业，比如，群鸿企业。该企业自2002年创立，现今已成为集产品研发、纺织生产、服装制造、品牌运营为一体的企业集团。在十年的发展中，该企业服装制造和品牌运营始终同步前行。从当初600万的起家资本，壮大为固定资产达3亿，年销售总额达6.8亿的企业，成为华东地区最大规模高端男装制造基地和高端男装品牌运营商。
产业链愈加完善
记者在第十四届江苏服装节展前采访中，印象最深的是，江苏的纺织服装业越来越重视产业链的打造和完善。
盐城市纺织染整产业园成立于2008年。成立伊始，该园就确立了“以染整产业为主导、以高端染整和高档面料为核心，向上下游产业链发展”的战略构想和“关联性强、集中度大、集约度高”的发展取向。据了解，在该园区成立之前，盐城市纺织服装业主要着力于上游发展，该园区的建成弥补了产业链中的后道空白，加快招引染整产业前延后伸项目，拉长做粗产业链条。
据盐城市纺织染整产业园党工委书记韩步阳介绍，盐城市纺织染整产业园规划面积为23.3平方公里,由中国纺织规划设计院编制总体规划，分为“染整核心区、高端织造区、服装家纺区、科技研发区、配套服务区、仓储物流区”六大区域。目前，园区已先后入驻纺织染整企业12家，初步形成了纺纱、织布、印染为一体的产业格局。
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