“2012年比2008年还困难”的观点，在去年年底还被许多人质疑，而现在这个预言似乎日益变成现实。面对国际市场萎缩、国内市场增速放缓、生产要素成本上升等一系列因素，中国服装企业效益下滑、利润空间进一步缩小。
现在，日益趋紧的市场环境严峻考验着中国服装业，中国服装品牌在“大跃进”式发展过程中的问题也逐步暴露。
近年来，在“渠道为王”理念鼓动下，为了掌控终端，国内服装品牌纷纷加大渠道开拓力度，并不断增加直营店的数量和店面规模。
然而，这种高速渠道扩张是短暂的。持续下行的全球经济以及不断上升的综合成本导致企业销售不畅，品牌服装库存积压严重，业绩下滑，企业遭遇资金周转压力。2011年以来企业“关店事件”源源不断，其中李宁今年上半年公司净关店达到952间。
8月20日，达芙妮大规模裁员300人，其中电商部门三大负责人同时被裁，公司解释为“调整组织架构，迎接接下来的挑战。”
面对复杂多变的综合环境，部分企业产生了保守的主观主义和悲观主义思想，认为要走出困境就必须依赖政府政策支持。然而，经验告诉我们，政策支持都是临时的，企业才是发展的主体。
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