未来之路在我们自己脚下，我们不能也不可能拿着“政策”的“拐杖”去跨越，只能靠我们自身苦练内功，找出跨越发展的新路径、新方法。
当然，跨越发展不是说要放弃制造业，而是要从低成本竞争转向差异化竞争;从劳动力比较优势走向核心技术支撑的竞争;从技术追赶型、技术引进型向技术创新、自主创新跨越。
更为重要的，企业在考虑发展方向的时候，切忌随大流，而是要找准自己的生存优势，审时度势制定发展方略，循序渐进，才能不断适应变幻莫测的未来。
事实上，社会越发展，分工越明细，把自己所从事的分工做精、做细、做优，是企业发展的根本。
“志向”选择整合纺织供应链，使链上企业紧密合作、共担风险、共享利益，除了追求自身利益外，一同担起改善供应链整体竞争力和盈利能力的职责，从而增强综合竞争力;晨风集团在行业品牌狂潮泛滥之际依旧固守“做世界最有竞争力的缝制工厂” 目标，赢得了国际高端品牌的大量订单;“根据自己的人力、财力、时间决定发展规模，绝不贪多图快，让企业走上超负荷发展”的战略思维帮助真维斯经受住了这次行业“大考”;长期对羊绒时装的坚持研究让帕罗设计总监刘芳9月26日有机会亮相巴黎时装周。
这是坚持的胜利，这是创新的胜利，更是重构新优势的胜利。他们犹如晨光一样照亮着行业前行的道路，成为业界榜样。
展望未来，我们充满信心。我们相信,当经济复苏时，我们能更快地走出低谷;我们相信，大浪淘沙，强者更强。
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