“我国家纺行业正处在重新洗牌的边际，两级分化明显，即强者恒强，弱者恒弱。一些未形成品牌的企业依赖低价格冲击市场，产品质量缺乏保障，将在竞争中逐步淘汰。品牌力强、设计领先、供应链管理出色、渠道应变能力较强的行业龙头将逐步胜出。”高晓诗认为，面对着瞬息万变的外部环境，家纺企业要站在行业的高点，统揽大局，判断大势之趋。随着城镇化进程的加速推进，必然将拉动包括家纺在内的消费市场。因此未来更大的市场空间将在国内，扩大国内市场销售份额是突围之策。
“家纺产业未来的发展之路主要体现在提供专业化、个性化产品服务上。而真正从这方面发展，企业需要形成自己的核心竞争力，体现差异化。”中投顾问轻工业研究员朱庆骅认为，在以扩大内需为主要目的的前提下，企业应该加大在产品研发方面的投入，不断改进生产技术，提高从业人员的专业素质水平，使产品真正能为消费者所接受和喜欢。
“家纺产品作为生活必需品，市场就在那里，问题是企业如何合作引导市场壮大、企业如何竞争抢占更大份额。”林晓丽认为，困境和作为是个很大的命题。“不仅需要企业自身采取产品设计差异化、多品牌构建、终端服务体验差异化和避免同质化，多数的中小企业自行突破重围的难度较大，更需要政府和行业协会积极引导这部分企业找准定位，做精细化产品、专业化产品和独特性产品。
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