布局多品牌：公司自有品牌15个，代理品牌11个，03年四大主品牌布局完成，而04年，达芙妮、千百度等才开始布局第二品牌。百丽旗下品牌主要是职业典雅、休闲时尚和运动休闲三大类，其自有品牌主要是职业典雅和休闲时尚，代理品牌主要是职业典雅中价格较高的品牌和运动休闲品牌。 销量10亿才算品牌：女鞋平均实际售价主要集中在200-800元，各公司都有多个品牌布局与此，而且龙头品牌均布于400-600的核心区域。百丽起步也是聚焦于这个核心市场，主要品牌百丽和他她与其他公司的龙头品牌，如接吻猫，星期六，千百度，奥康，达芙妮等直面竞争，07年又新建立了百思图以扩大占有率。在休闲时尚领域，天美意建立最早，近年索菲娅，太阳舞等品牌才纷纷跟进。在典雅风格上，思加图占据了较大份额，之后逐步通过收购、代理扩充了品牌线。可见，百丽品牌运作的方法是先布局销量最大的市场，将主品牌做大做强，再通过建立新品牌细分市场，占据更高市场份额。估计10年中高档女鞋中，百丽旗下品牌占前十大品牌的五席，而且牢牢占据前三，其六个主要品牌占中高档女鞋销量的30%。11年，百丽收入超过50亿，天美意，他她，思加图均超过20亿，百思图和森达超过10亿，此外还有7个超过1亿的品牌。 百丽能够成功运营多品牌，在于渠道的共通性，反过来，多品牌又形成集合优势，构成对渠道的谈判能力。随着渠道和品类的扩张，百丽仍有望维持20%的增长，预计12-14年EPS为0.53，0.69，0.84元，对应PE为26,20和16倍，给予推荐评级。
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