根本的挑战
当前的困难是目前的解决之道---工资调涨50%或甚至100%，对解决孟加拉国成衣业所面临的根本挑战来说根本无济于事。一方面许多有识之士及有关团体认为，政府当局与进口商合作努力解决当下的问题，只不过又是一个供货商与其客户间串通好的共谋，意图在剥削他们赖以维生的劳工而已。
讽刺的是，找政府对供货商与其客户双方却是双赢的局面，因为孟加拉国政府完全不想执行劳工法，客户乐得装傻而工厂当然依然故我，什么改变也都不必做了。很遗憾这种可笑的局面接下来却搏来掌声，因为客户、供货商与政府都很识时务的坐下来共商解决当前问题的大计了。
一家主要的香港跨国集团认真把这当一回事并自行处理，派一个主管到孟加拉国分公司来协商结束罢工的事件。但他们的解决之道不是用妥协的而是采霸道蛮干的方式，要求罢工工人要不就接受减薪，否则离职，要工人们在同意低薪与关厂间选边站。这种要挟无助局势的缓和。
可是另一方面几乎被大家都忘记的是，仍有许多经营非常成功的孟加拉国成衣厂，尤其是生产高质量产品的工厂，向来都支给远超出最低工资的薪资，他们采取的态度是给付较高的工资，会有更卖力与更稳定的劳动力，工人也可得到较佳的训练，同时生产力也可提高。同时间，其他工厂也迅速跟进，并明智地配合劳方的需求调高了工资。
太少也太迟
孟加拉国政府与其成衣业都必须要体认他们的二大优势--”廉价劳工与可靠性(Reliability)”并不是恒等式，客户也在工资相对较高的许多国家下单，只要一个地区的可靠性不再即马上掉头而去.
在我们这个成衣行业里没有所谓大到不能倒的，行业历史中充斥着大型成衣出口厂商的遗迹，它们可是等到客户都头也不回的离开时还认为自己是无可取代的。如果孟加拉国的成衣出口业被发现因罢工而交货延迟，可靠性已不再时，客户是会掉头走人的。同时，如果孟加拉国的成衣厂家被认为是现代的奴隶商，他们的产业被认为不可靠时，客户是会一个不留的。
当下已到了所有利害关系人--包括工厂供货商、买家、政府及劳方齐聚一堂筹谋生存大计的时候。这不会是个简单的工作，好消息是客户们还希望寻求解决之道，同时也愿意扮演正面的角色去达成它，但希望与意愿总有其限制，客户也可以撒手不管的。
现在工厂、政府与劳工这一方都要坚持投入，假如他们都能体认大家的共同利益的根基，在一个成功的可靠的成衣产业，他们才能解决他们所面对的严肃的课题。假如现在大家都不能和衷共济，那日后大家均将失业而无事可做。
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