据悉，劲霸已经与英国的专业零售设计公司长期合作，整体提升店铺零售环境，并且在下半年在全国范围内推广配装项目。
而柒牌营销副总唐爱民则表示，2012年是柒牌在营销管理工作上作出巨大变革的一年，柒牌将采取一系列政策和措施为客户提供支持、共担风险，提升渠道管理、店铺管理、客户管理、商品管理的整体水平。
业内人士认为，无论是取消订货指标还是协助消化库存，再或者是真正将“批发转型零售”提上议程，在这一轮寒冬中，品牌企业已经开始关注客户、扶持客户，这就是一种行业的进步。
期待盎然的行业春天
现实的冬天，是寒冷的冬天。订货量的骤降，让本土服装业界瞬间感觉到了惨痛。
令人欣喜的是，面对这样的大幅下跌，服装业界并未绝望。所见更多的是，企业们在痛定思痛，思谋破局之策。
在刚刚过去的订货季，记者走访了多家品牌的订货宣讲会。这段时间内，不止一次听到企业们引用中国服装教父祝文欣的名言：“今天很残酷……，明天更残酷……，后天会很美好。
但大多数人都会死在明天晚上，见不到后天的太阳。”这样的一句激励，道出了如今很多品牌心中所想，他们知道这一路会更加艰辛，他们也更加地警醒，他们步步为营地走在独木桥上，为之倾尽全力，并且相信自己会是能见到春日暖阳的那个人。
无论怎样，这个冬天带给我们的并非只有失意。正如洪忠信所言，“感谢这个冬天，若不是这个冬天来得突然，来得迅猛，可能我们的反思还不会这么深刻，这么直接。那么，我们未来可能遭遇更大的风险甚至难以复原。”
无论怎样，敬佩这样的企业能大步向前，也能反省自身；能大刀阔斧地迈进，也能壮士断腕般疼痛地承担起自己的责任。
这样的企业，走过寒冬，迎来的必将是更加盎然的春天。
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