据经济之声报道，由于全球需求萎缩，最新数据显示，在民营企业密集的浙江省，上半年中小微企业亏损率接近20%。中小微企业该如何过冬？
如何过冬？几乎所有经济学家都会开出“转型升级”的药方。为企业做互联网广告投放的盘石公司总裁田宁天天与中小微企业打交道，他坦言，这四个字看似能解决一切问题，但如何转，如何升，方向在哪里都是问题。
田宁：产业升级是一个大的方向，但腾笼换鸟绝非一朝一夕，我们不能让制造业停止生产衬衫、停止做羊毛衫、停止做阀门，都做动漫开发软件，这是不现实的。如何在技术含量上逐渐提高，我觉得中小企业应该循序渐进。
在形势的紧逼下，很多中小微企业都开始摸着石头过河，寻找适合的方向。
在奥奔妮服装厂里，流水上的工人正在忙着赶工。
记者：今年这行好做吗？
女工：今年也挺忙的，总加班，去年都不用加的，因为今年定制的多。
在传统的概念中，定制意味着高价，反复量体、试衣好几次，几个月才能拿到新衣，而奥奔妮所推的是快节奏的大众定制。据奥奔妮的老板郑晨爱介绍，终端接待顾客，量体、设计，通过网络将尺寸、版型传给厂房，然后通过高科技激光裁床制作，快递寄出，整个流程最短不超过1天。
郑晨爱：需要一件，定一件做一件，没有库存压力，很节约，因为服装企业、特别是成衣，最大的压力就是库存积压。有人说定制贵，但实际上一般的定制比成衣低，因为它已经把20%-30%积压的成本减掉了。
温州有不少服装企业都开始进军定制领域，因为不仅没有库存压力，而且附加值可以通过服务得到提升。
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