记者观察
库存也能出效益
在浙江商会的一次内部聚会中，一个悲凉的消息传来，“一个曾经年销量有几亿元的工厂，现在企业账户上只剩下了20万元。”
对于任何一个在市场经济中打拼过的企业家而言，这样的结局都是悲凉的。在一个黄金公司的门前，买家排起了长队，一些原本在江浙一带干得风生水起的企业，清理了工人，把剩下的钱用来买金条等保值产品。
这只是全球经济的一个缩影，没有人知道这场历史上最严重的经济危机何时能够好转，但是，大家都知道，钱已经不好赚了。
经济危机期间，你要做什么?这是一个有趣的问题。思想国网站创始人熊培云认为，当你不知道自己要去做什么的时候，要么去学习，要么去赚钱。
对个人而言，学习是一件驾轻就熟的事情。而对于企业而言，学会在经济危机中赚钱则是一门学问。
曾经有一位职业的库存购买商人李建太，最近淘到一批“宝贝”——500个皮包，每个皮包只卖20元。李建太盘算着，把这些皮包卖往美国，利润可以翻番。
李建太从2003年开始在中国淘库存，然后把这些产品送到美国的“99美分店”进行零售。
由于产品的终端价格低，所以李建太必须要找到价格更为低廉的中国产品，而库存货品恰好满足了美国客户对产品价廉质优的要求。
50元一件的皮衣以及各种价格惊人的产品静静地等待着李建太。对于任何一个品牌商而言，这样的结局都是悲惨和痛心的。品牌商最终的诉求只是要求李建太剪去衣服的商标。
渐渐地，品牌商再也无法忽视库存的存在。把库存变现，不仅仅是经济的需求，更是对自身品牌的尊重。因而，品牌商不惜对库存解决方案进行再次投入。
经济危机期间，从内部完成自身的改革，用精耕细作的方式去赚钱，显得更为重要。事实上，只有先铺好路，春天才能来得更快。
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