前不久，一家浙江大型服装集团宣布进军家居领域。不过，这家集团的相关负责人对记者表示：“还是会专心做主业，其他业务不是重点。”
这并非个案。几年前大批服装企业纷纷打着多元化旗号，冀望寻求又一个利润增长点。房地产、股权投资、高科技、新能源等领域一时间成为服装企业青睐的“金矿”。
比如，美邦服饰、森马服饰、七匹狼、九牧王、美尔雅、红豆股份等企业都曾涉足房地产领域;杉杉股份、江苏阳光(600220,股吧)(600220.SH)、波司登看好并“试水”光伏行业;还有医药类收入占比超过七成的开开实业和电冶板块收入占比超过八成的鄂尔多斯。
但如今看来，真正成功转型者寥寥，不被多元化产业拖累已属万幸。正因为此，越来越多的服装企业都宣称回归并深耕主业。
不过，此时选择回归主业也并非易事。一位服装评论人士对记者称，目前，服装业由粗放式经营向精细化经营转变，由高利润向低利润转变。同时市场的集约化脚步加快。会淘汰一些经营意识不强、产品和管理缺乏创新的企业。“这个时候回归主业，也在考验企业的综合实力。”
纺织业专家汪前进的观点是，有能力的可以继续多元化，没能力没实力的还是先要集中精力把实业和主业做好。“但很多问题，并不是多元化或者回归主业就能解决的，还是要看怎么做。”
地产盛宴昙花一现
这其中，房地产成为服装企业竞相扎堆的最大领域，搭上了房地产高速发展“顺风车”的企业无疑尝了丰收的果实，但经过近两年的调控之后，房地产已变得不那么炽手可热，甚至对企业利润形成拖累。
作为中国服装产业的旗帜，雅戈尔就具有典型性意义，曾把地产和金融作为服装主业之外的“两驾马车”。
2009年，在中国房地产市场的巅峰时期，雅戈尔地产业务在公司整体营收中的占比达到了42%。2010年雅戈尔地产业对营业总收入的贡献高达47%，贡献率几乎近半。
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