面对复杂的经济形势，岛城纺织服装业要想有所作为，创牌是必由之路。然而，创牌并不是一蹴而就的事情，务实的路径在哪里？
今年国庆长假期间，“即墨国际时装季”的举行，触发了纺织服装企业创牌的新灵感。
在这次时装季上，雪达集团与法新时尚有限公司达成战略合作，把一批欧洲著名时装设计师签到了门下。“这种合作可遇不可求啊！”总工程师王显旗感慨地说，因为这是当下青岛纺织服装企业最为缺失的。而岛城纺织服装大鳄即发集团则加紧开门店，从营销渠道再造等环节提升品牌影响力。值得关注的是，无论是开门店还是请海内外著名设计师加盟，都让我们看到了即墨纺织服装企业的努力和尝试。
借“内销”重塑品牌
“时装季”上与英国曼彻斯特城市大学艺术学院设计师AlisonWelsh的洽商切准了即发的一个“兴奋点”。即发销售有限公司总经理王林安介绍，这是即发升级自主研发设计能力而进行的一次重要尝试，包括确立整体的产品规划、鲜明的品牌风格、清晰的设计理念……
作为即墨纺服产业的龙头，即发做强自主品牌新动作频频。位于即墨嵩山二路上的即发“服装品牌一条街”开张，旗下全体17个服饰加工企业齐齐开店亮相！推出了即发所有的服饰产品，从假发、手套、内衣，到家纺、童装、衬衣、运动休闲装等等……
“这是一次‘破题’内销的行动，”王林安介绍，即发已形成了贯通针织、梭织、纺纱、漂染、成衣、印花、包装的全功能纺服产业链，“代工”了阿迪达斯、优衣库等国际一线品牌，为充分盘活资源，他们以每家企业各开门店的方式起步，强化其设计研发和营销能力。“通过产品内销加快转型步伐。”王林安分析。
开门店靠拢终端
“时装季”上，浩尔服饰有限公司副总经理车淑梅最大的感触就是“差距太大！”车淑梅表示，时装季是即墨从未有过的国际性展会，让她看到了企业的差距，“特别是设计理念、销售实力、营销渠道，真想来一次补课啊！”
浩尔服饰是一家一门心思抓生产的纺服企业，产品过硬，其主打品牌“鸥都”、“豪尔思丹”针织内衣一直畅销东北、华北地区，年销售过亿元，但今年冲刺销售额增加2000万元的目标时，感到很吃力。“过去生产啥客户就卖啥，”车淑梅感慨地回忆，企业在即墨服装市场有代理商，省外客户源源不断找过来，如今市场疲软，请客户上门挑货也难有订单，加上同质化竞争严重，客户反映企业产品需提升品牌知名度……怎么办，出路之一就是在营销上发力。
车淑梅感慨：如今必须做门店了，直接进军终端销售！此番参加“时装季“后，他们便立刻付诸行动，通过整体外包或其它方式，把品牌管理体系建立起来。
与此同时他们启动了门店战略，已在济南等地建了多家专卖店，并着手在崂山区、李沧区等商圈布局网络，迅速投入到一场销售终端的决战中。
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