在2012年的胡润百富榜上，进入1000名榜单的服装富豪们的财富严重缩水。其中，森马的邱光和家族财富缩水59%，美特斯邦威的周成建家族缩水36%。胡润认为：“服装业库存太多，销售网络跟不上，且内需不足。”
中国购物中心产业资讯中心主任郭增利认为，大部分零售商进入商业地产，是被动的选择。近年来，受多重影响，服装行业面临着多重挑战。城市核心商铺租金的不断走高、租金成本吞噬利润，被认为是服装企业“另辟蹊径”的原动力。
据高纬环球近期公布的全球购物中心报告显示，亚太地区的购物中心租金去年增长2.8%。独立服装评论员马岗认为：“从商铺购买来看，如果租金和店值的价差在十几倍左右，企业就敢去投资。”
森马董事长邱光和曾对外表示，森马渠道网点85%是以街边店铺为主，90%的物业是以租赁为主，增加自有物业比例可以降低渠道风险。其实，服装零售业与房地产业有着“天然联系”。服装零售商是商铺、商场、城市综合体等商业地产最重要的租户和买家。马岗认为，服装企业“操盘”地产业，大部分是基于自有零售业务的发展考虑。
地产的围城
公开资料显示，雅戈尔从上世纪90年代开始就逐步由“租铺”转为“买铺”，乃至“囤铺”。截至2011年底，其自有商铺达189家，占直营专卖店总数的33%，建筑面积近19万平方米。预计2012年公司仍将投入10亿元左右继续购置优质商铺资源。
然而去年以来，不断有消息爆出雅戈尔的多元化经营战略遇阻，不得不集中资源重回服装本行。红豆置业今年也报营收和利润双降，拉低集团的报表成绩。据2012年半年报显示，红豆置业主营业务同比下降46%。
地产对服装企业的诱惑，就像“围城”，有削尖脑袋往里钻的，也有选择抽身退场的。然而，目前房产调控政策并无放松迹象，地产业仍旧处于低潮期，外行企业进入地产行业仍需谨慎行事。
<<上一页[1][2]
