今年以来，我国快时尚市场再掀波澜，全球主要快时尚品牌企业继续加速在国内的布局，不仅Forever21高调进入中国内地市场，H&M子品牌Monki和COS也确定将在中国内地开设门店，而Topshop也正以与时尚精品店进行合作的方式探路中国内地市场，使得国内快时尚品牌所面临的竞争越发残酷。
快时尚的核心竞争力
“快时尚”主要包含三方面的含义，即上货时间快、平价和紧跟时尚潮流。近几年，国际快时尚品牌ZARA、H&M、C&A、GAP、优衣库等快时尚品牌以产品紧跟时尚潮流、款型多样快速供应、价格定位大众等优势赢得了国内消费者的青睐，销售火热，发展迅速。
截至2011年底，ZARA、H&M、C&A、GAP、优衣库在华门店数分别达到了92、77、36、13和113家，2011年新开门店数分别为29、31、11、5和43。
面对快时尚呈燎原之势，国内服装品牌也不甘坐以待毙，纷纷加入到这场服装业的快时尚运动中，并涌现出以美特斯邦威为代表的一系列有力的市场竞争者。2010年美特斯邦威营收达到75亿元，终端销售收入超百亿元，年末店铺总数达3659家，其中直营店690家，加盟店2969家;2011前三季度营收同比增40%，达68亿元，2011年第三季度门店数达4500家。
经过前期的快速发展，北京、上海、广州等国内一线城市的快时尚市场竞争越来越激烈，越来越多的品牌开始在二三线城市“跑马圈地”，以抢占市场先机，拓展发展空间。
前瞻产业研究院发布的《2012-2016年中国快时尚行业商业模式与投资风险分析报告》显示，速度是快时尚的核心竞争力。通过快速生产、快速物流、快速销售等产业链环节的整合，服装企业迅速的向市场推出最为流行、最为新颖、最为时尚的服装款式，以求满足目标消费人群对时尚的追求。通常而言，快时尚的服饰，从式样的收集到设计，再到最终把产品挂在专卖店的衣架上，这个过程往往不会超过一个月。
以Zara为例，该公司24小时处理来自全球近千家店的订单，72小时内保证货品从西班牙空运至全球任何一家专卖店;以每1.5天开设1家专卖店的速度在增长;一周两次新品到货，一个月换1次橱窗陈列。普通的服装企业从接单到产品上市需要90天，而Zara的反应型生产配送只需12到15天。
由于速度够快，快时尚服饰的多数产品都可以在当季生产，每年推出一万多个新款，库存周转率可以达到每年10多次。并且，这些服饰永跟流行，种类繁多，让追求时髦的人扎堆采购。
前瞻产业研究院快时尚行业研究员马向远指出，前导时间的缩短对企业的效益提高直接体现在毛利上。就服装平均而言，每天贬值0.7%，只要提前10天卖出去，少贬值7%，而毛利率就增加13%，即速度就是盈利。
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