匹克体育CEO许志华称，关闭店面是公司为了优化布局。
跑马圈地时代终结
查阅多家运动品牌官方报告显示，几乎一片颓势。
安踏体育也在半年内缩减了110家门店。国际知名运动品牌彪马的最新公告显示，2012年第三季度，该公司利润同比下滑85.1%，经营利润由1.186亿欧元缩水至1960万欧元。
“关门是意料中的事情。”中国南派服饰品牌联盟总策划师何俊峰在接受商报记者采访时表示，店面租金上涨、人力等成本上升让运动品牌生存举步维艰；同时，国内运动品牌同质化严重，款式基本都是跟随潮流、没有个性，对品牌发展不利。
“最关键的是，在2008年后，国内运动品牌大势发展，为了抢占市场，都是采用粗犷的方式大规模扩张，忽略服务和品牌建设。”何俊峰说，“只有改变经营管理方式，提高服务和产品质量等软实力才是出路”。
未来将比拼单店效益
“事实上，早在去年我们就开始着手应对市场的变化，通过优化渠道、提升单店效益和增加设计研发投入等措施，通过提升终端的反应速度和灵活性，以应对未来两到三年的行业疲惫期并争取率先复苏。”匹克体育CEO许志华表示。匹克“第七代门店”已经开始在一些区域进行试点，预计到2013年底，全国将有近1000家门店完成更新换代。
西部服饰科技产业园副总经理、服装营销管理顾问桑伟胜表示，只有提升品牌的价值、店面的形象和产品的品质，才能满足未来竞争的要求。
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