北京中纺通力投资管理有限公司总经理叶梁分析了品牌中心的机遇与优势并对现代商业新模式进行了研究和探索，提出了“七化”推动纺织服装市场产业升级——市场要商场化，批零要兼营化、业态要综合化、配套要功能化、实体要电商化、品牌要国际化、传统要现代化；“七大”打造现代商业模式——大商圈、大定位、大包装、大推广、大招商、大统一、大服务，中纺通力将推广和复制这种全新的商业运营模式，积极参与中西部市场投资和建设，推动纺织服装产业的全面升级。
论坛高端对话现场，来自商务部、江苏服装协会领导，专业市场经理人，企业家及品牌专家集中讨论了在当前经济形势下，产业转移升级与专业市场的模式创新如何协调发展，中国纺织服装企业如何进行渠道创新等纺织服装流通领域关心的热点问题，并分享各自成功的经验，通过分析我国纺织服装产业发展现状与趋势，梳理经济转型期纺织服装产业结构调整的新途径、新策略，厘清当前产业流通格局，与会者认为必须借力区域优势实现专业市场模式创新。
论坛邀请了国家有关部委、行业协会、宿迁地方政府的相关领导，相关行业领域的专家学者，专业市场和商户代表，纺织服装企业代表，金融机构代表，媒体代表等共同出席。
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