国外买家支付能力有限
另外，受大环境不景气的影响，当前国外买家的支付能力有限，加上国际上外贸采用信用付款比例越来越高，越来越多的国外买家要求货到付款，并大幅度压低中国产品的价格，导致企业接单困难。
记者20日从南昌海关高新办获悉，由于企业要先行垫付的生产资金比例较大，而小微企业的贸易融资门槛较高致生产备货资金压力大；加上汇率波动影响加大，部分企业不敢接长单。
上述众多因素对南昌市企业特别是小微企业造成较大压力。特别是近期欧债危机持续发酵，也对全球经济复苏造成影响。外部需求严重不足，对该市的外贸出口也将是个严峻考验。
郭晓源无奈地表示：“我们这个工业园已有很多服装厂转行。”
“以往我们是赚取‘刀片利润’的‘打工者’。如今，利润逐步下降，世界市场的‘打工者’却越来越多。”中国服装协会常务副会长陈大鹏在23日举行的2012中国服装大会上说，在传统优势衰减，设计能力有待提高之际，进行产业整合，延伸价值链条，是服装品牌提高竞争力的必然选择。
今后要走自己的时尚路
开一个专卖店要百万
记者了解到，不少江西企业多是代工生产。换句话说，品牌、销售渠道、生产量全部掌握在外企的手中。
既然出口压力大，为何不攻内销？但这样的解决方案对江西服装企业来说，操作性也不高！如果江西企业主攻内销，必须用大投资来聘请设计师、建设专卖店。
“我有一家在深圳的兄弟公司也在尝试内销，他们聘请一名香港设计师年收入要100万。要发展内销可不仅仅是一个设计师的成本，我们要聘请还得考虑男装、女装、秋装、夏装等多个领域的设计师。现在建一个专卖店的成本要达到100万以上。像森马这样的品牌在创立之初也从几百万开始，明年要在市场上投入100多亿。”郭晓源告诉记者。
自创品牌成赣企必由之路
中国服装协会的数据显示，在服装内销市场中，高档服装约占10%，中高档和中档约占60%，低档约占30%。在高档服装市场上，国际品牌占据约2/3的地位，顶级女装领域则更以国际品牌为主。
如今，不少企业开始酝酿打造自己的品牌。有报道称，北京白领时装有限公司董事长苗鸿冰日前说：“我们面对的是全球市场，仅有中国元素是不行的。要用现代的时尚语言去创新，形成被全球认可的东方美，提升国际时尚话语权。”
记者了解到，上海丝绸集团旗下的自创品牌“LILY”从筹备至今已有12年，前9年都没盈利。今年上半年品牌销售收入增长38.85%，净利润猛增121.2%。到年底，门店数可达400家，还在俄罗斯等10多个国家布点。到“十二五”末，销售收入有望达到8亿元。
郭晓源告诉记者，他们现在不仅在我国，还在法国注册了一个服装品牌，也准备搭建自己的设计团队、销售网络。
共青城是我省的主要纺织服装生产基地，该市已聚集纺织服装产业289家，拥有“鸭鸭”“回圆”“深傲”三个国家级品牌和50多个拥有自主知识产权的品牌，占全省纺织服装原创品牌的一半以上。
记者从省工信委获悉，未来二到三年，我省将斥资千亿，实施200个亿元以上纺织工业项目，到2015年，全省规模以上纺织工业增加值达500亿元，主营业务收入达2000亿元。届时，我省的优势行业将更加突出。到2015年，全省服装经济总量占全行业四成以上。
营销新渠道也很重要
没有过得硬的设计能力，企业就无法持久迸发活力；没有叫得响的服装品牌，中国服装业就无法在世界市场上真正站稳脚跟。在不影响品牌定位的情况下，服装企业可尝试经营渠道的转变。
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