太平洋机电以宝山基地建设为契机，加大整合力度，集聚和整合资源，形成和强化宝山基地的“三大功能”:产品研发和测试；精密加工、关键零部件制造、整机总装；创建集约高效的发展机制，实现一体化管控。
装配工作区
具体在三个方面得到体现:
(1). 打破企业围墙、优化工艺布局。遵循 “缩短流程、减少环节、理顺物流、避免周转”的原则，实现用最短时间、最低成本制造出高质量产品；形成专业零件加工区，通用数控机床精加工区、钣金加工区、压力容器加工区、涂装加工区、产品组装区等专业功能区。
(2). 整合加工设备、提升制造能级。根据不同的产品特点、生产批量，资源共享，综合考虑制造精度、成本，充分体现机群制与工艺岛相结合，柔性与刚性生产线相结合的原则。
整合淘汰陈旧设备300台/套, 新增“龙门式加工中心、精密CNC走头式圆筒磨床、NC、CE双端镗孔机”等40台/套。
(3).非生产性部分实行一体化管理。如: 计量检测、网络通讯、后勤保障、安全保卫等。
二、宝山基地的建设
一期建设基本完成
太平洋机电宝山基地在上海电气(集团)总公司,上海市宝山区委、区政府,中国纺织工业联合会,中国纺织机械器材工业协会,市政府和宝山区相关委办的大力支持下，2011年3月30日打下了开工第一桩，历经十五个月,两大主要车间（装配车间、综合车间）已经于2012年6月10日基本建成， 6月15日通过宝山区质监预验收；宝山基地项目在建设过程中,还先后获得宝山区质监“优质结构”、“优质安装”奖，综合车间、第一装配车间两个钢结构单体获上海市“金刚”奖，第一装配车间获上海市“白玉兰”奖。
企业搬迁有序进行
2012年5月14日二纺机率先启动搬迁, 紧接着成套公司亦随之搬迁, 经过30天的日夜奋战, 这两家企业于6月16日顺利得以搬迁，恢复生产；一纺机搬迁现已完成，并在10月1日前投入正常运行。
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