内销转出口
“内销转出口”，这是做外贸的张向榕今年发现的一个新现象。
“国内二线运动品牌，通过一些渠道，把库存低价卖到国外去，这种现象很多。”
安踏、KAPPA等内销运动品牌及其加工厂都转去抢外贸单子，“价格压低，对外贸冲击比较大。”张向榕告诉记者。
张向榕表示，由于国内市场不好，做内销品牌加工企业设备开工率在50%-60%左右，“这还是相对比较保守乐观估计。”
面对存货压力，安踏体育2012年中报表示，“将开设更多工厂店及折扣店来清理季候库存，并预料行业内的清货行动仍会维持一段时间。”
据了解，大型工厂店一般卖滞销产品，属于“洗货”性质，价格在3-5折之间。
行业清理存货，“最少需要2-3年时间消化。”王荣耀表示。
2003年至2007年，是泉州运动品牌的“黄金(五年”。那期间，“大家都有肉吃”，谁都可以赚钱。而一个行业景气周期的结束，让原本粗放、盲目的经营模式“原形毕露”。“大肆开店扩张时代已经过去了。”林明发说。
李军表示，现在不少品牌企业也在考虑采用零库存运营模式。
王荣耀原本希望，行业可以花3-5年时间回归理性。也许，这次是一个机会。
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