您所在的位置:  纺机网 >  新闻中心 >  家纺专区 >正文

2012家纺危机年 自如应对凯盛首推四措施

来源:全球纺织网 发布时间:2012年12月11日

勤修内功的同时,凯盛家纺也注重提高新加盟商的质量。针对新加盟店每月定期在公司总部开办针对加盟商、店长、导购的“新加盟店特训营”培训内容涵盖了生产工艺、流程、面料基本知识、公司文化、导购技巧、门店运营管理等多方面,针对不同的岗位设计不同的课程。这种集中性、针对性的培训很大程度的提升了新店的运营能力和存活率。因为只有了解家纺业,了解自己经营的品牌,才能够更好地经营。

“360°管家式”服务在新店运营过程中成效显著,新加盟商很多都是跨行业经营的“外行”之所以选择凯盛品牌就是看中凯盛“360°管家式”的全方面服务,从选址、谈租金、装修、陈列、招人、培训、开业以及后期的运营等全方面的给予新客户指导,大大降低了新加盟商的经营难度。全面提升了新加盟商的盈利能力!

针对要开200平米以上的加盟商,凯盛新推出了“凯盛家居馆”概念。也就是结合凯盛旗下子品牌,提出一个大家居概念。多品牌运营可以兼顾各个层面、各个价位、各个风格消费者的口味。这种全新的家居馆模式已经全国推广实行,已有多个样板店在筹备开业。


 

<<上一页[1][2]
阅读数量(929)
分享到:
 更多关于 家纺专区
 推荐企业
 推荐企业
经纬纺机
小图标 推荐企业
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
关于纺机网 | 网络推广 | 栏目导航 | 客户案例 | 影视服务 | 纺机E周刊 | 广告之窗 | 网站地图 | 友情链接 | 本站声明 |