粗放型竞争遭遇瓶颈
为解决高库存阴影，“打折促销”几乎被所有服装企业视为最直接有效方式。现在，库存服装、老款服装的低折扣销售策略，赢得部分消费者选购，更多新品上市也通过打折来增加销量、降低库存风险。但是，服装行业销售也因此进入“死循环”——— 打折成为常态，不打折卖不动，卖不动出现库存，库存最终通过更低打折消化。这个营销怪圈，在运动品牌服装行业更为突出。
为库存而战的服装企业，最初通过扩大销售渠道、增开加盟店的方式进行消化，并取得了一定效果。随着加盟店增多，弊端日益凸显，库存从厂家转移至加盟店，分级代理层层加价则造成售价虚高销路不畅。业内人士表示，“以量取胜”的粗放型竞争已遭遇瓶颈，服装企业逐步考虑加盟店直营店的“关转并停”。匹克体育发布报告称，截至9月30日，国内授权经营零售网点为6739个，与去年年末相比减少1067个。而更多品牌服装经营店，正在酝酿调整中。
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