对于目前电子商务网站“百货化”的趋势，毕胜在接受《证券日报》采访时表示：“我们只专注鞋子，不卖帽子，不卖腰带，连袜子也不卖。” 毕胜还表示，乐淘对盈利的预期还是继续往后放，目前整体B2C市场竞争需要的是市场份额、用户量，这对长远更有意义。乐淘目前每月的盈亏缺口在逐步缩小，但不一定要继续让它缩小，因为这和市场份额的竞争有关联。盈利不是乐淘的目的，中国鞋类B2C的有至少30亿的市场，当用户足够多，占有的份额足够大，自然就盈利了。至于上市，乐淘的路还很长，没有十年，不要想着做好B2C，所以乐淘并没有上市计划表。
网购价格有一定优势
对于消费者而言，在网上购买服装鞋帽，到底能省多少钱呢?对此，中国服装网运营总监许钢锋在接受《证券日报》采访时指出，在传统服装零售渠道中，服装的生产成本只占服装价格的20%，服装价格中的50%是渠道费用，在一般的百货商场中，服装的扣点就在25%左右。服装商品毛利高、单价较高、质量较轻、体积不大，十分适合网络零售。同时通过网络零售也实实在在的降低了渠道费用，使服装可以在成本价上加上不高的加成即可销售，网络零售服装的价格也就比线下渠道低了很多。
乐淘网CEO毕胜则表示，同样的鞋，乐淘之所以比线下便宜，是因为线下店需要给商场百分之十几到二十多的流水倒扣。另外乐淘的免费送货上门服务，及7天无条件退换货服务，省去的是消费者的购物成本和麻烦。这可是一笔细帐：油费、路费、停车费，逛个商城怎么说也要小半天。而如果到乐淘，你在几分钟内就能搞定。
对线下渠道构成冲击?
既然，网购的成本如此低廉，那么是否会对线下渠道商产生冲击，引发不满呢?
中国服装网运营总监许钢锋指出：“其实，互联网只是一个工具而已。对线下渠道的冲击也确实是服装企业应用网络零售的最大的顾虑。但是通过合理的商品配比，区分线上线下渠道的功能，对其价格、商品进行差异化，可在保持线下渠道的基础上，充分利用网络零售新渠道。当然，有实力的服装企业可以另行打造一个全新的网络品牌，专业从事网络零售。”
乐淘网CEO毕胜表示，不会对线下渠道造成冲击，因为不同地域的线下店，同一件商品也是有价格差异的，上市时间越长的商品，价格差异越大，很难拿一地的价格来衡量独立B2C网站的价格。而且，百丽等品牌商已经开发出自己的互联网品牌，只供应线上销售。一生二，二生三，有商业利益产生的地方，商人不会让条条框框给噎死。
网购服装上升空间不小
根据中国服装协会的统计，2009年，我国全社会完成服装总产量400亿件，其中出口为259.82亿件。根据中国服装网数据显示，2009年国内服装市场销售额占零售总额的比例在10%左右，也就是13000亿元，而服装网络零售额占服装零售总额比例不到3%，仅300亿元左右。
自2007年以来，服装网络零售一直快速增长，年增长率都在80%以上。服装也成为网络零售的第一大品类。特别是目前，服装B2C网络零售发展尤为迅速，包括银泰百货在内的传统服装渠道也纷纷进军网络零售。从目前来看，2010年的服装网络零售额将突破500亿元。
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