第三个动力就是深化改革，在纺织行业中，家族企业占了很大的比重。中国的家族企业面临的改革任务十分紧迫。怎么适应新形势，适应新管理模式?改革是重要的环节。
第四个动力就是新技术革命。我们要抓住这个机遇，提高中国服装业、纺织工业产业升级的内生动力——技术，这是我们的基石。当今的消费者对品牌的感悟有所变化，从崇拜发展到比较和挑剔。从全行业来讲，这是“十二五”和纺织强国建设的重点。目前，纤维材料技术水平已经有了很大突破，我们要继续在新兴纺纱、织造、印染领域有所突破，信息化要进一步普及，纺织机械包括服装机械都要向智能化、模块化、数字化、系列化发展，适应产品的多样化、差异化需求。
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