美特斯·邦威：澄清质疑
2012年10月16日，在短暂停牌之后，美邦服饰复牌交易。美特斯邦威公司发布公告澄清媒体质疑，说明公司加盟经销渠道顺畅，财务状况健康，存货规模得到有效控制。公告指出，2012年上半年公司直营终端零售体系保持了22%的增长，同时新品采购同比下降29%，截至2012年6月末存货较年初下降8亿元，其中老品销售带来库存减少10亿元，新品仅增加2亿元。
美特斯邦威历来坚持直营与加盟共同发展的渠道策略，加盟商根据实际情况制定每一商品季的订货预算，根据自身实际情况预定货品，在季前以签署《期货预订合同》的方式确认一次性买断(不予退货)的期货产品，在季中根据实际销售情况通过现货补单向公司购买当季货品。美邦服饰对于加盟商的预定数量及现货补单公司只提供建议并无强制性规定，不存在“压货”情况。
公告还指出，美特斯邦威整体看近年来加盟商存货水平低于公司直营渠道的存货水平，资金回笼情况健康，整体盈利能力良好。在2012年宏观经济不景气情况下，公司针对加盟市场实施了一系列激励扶持措施，包括降低折率、订货返点、店铺形象升级补贴等，上半年加盟商应收账款减少4.5亿元，较去年末下降51%，加盟渠道存货管理能力得到了进一步提升。美特斯邦威公司对加盟商具体的销售收入确认原则为向加盟商发出货物时确认销售收入，出库单据公司均留存备查，不存在货物未出库或“虚拟出库”即确认收入的情况。
森马：谋变进行时
2012年12月，在浙江森马一年一度主题月上，确立主题为“走出冬天，拥抱春天”，在过去15年中，依靠轻资产和代理模式的森马一直保持着每年大约40%以上的业绩增速，但在今年着实遇到了挑战，所以“走出冬天”正是森马的心声，今年森马业绩增速可能会出现首次放缓。截至2012年11月30日阿里巴巴旗下淘宝和天猫的交易额本年度突破10000亿元。电商的崛起对森马这样的老牌休闲装品牌来说既是机遇又是挑战。
森马目前依赖的主要渠道是门店，其中10%是自营店，90%是加盟店，而自营店业务的库存是由森马来消化的，加盟店的库存自行处理，这使得加盟店业务越来越不好做。森马在线下缩减门店扩张的速度，开设折扣店，同时开始涉足电商，2012年是森马的转型变革年。为了减少库存压力，森马从第三季度开始，开设折扣店与工厂店，同时加大电子商务上的投入。今年电商业务的收入有望达到2亿。在天猫和淘宝的“双十一”活动中，森马当天销售额达到6000万元，是18家过5000万销售规模中的一员。如今，服装产业的转型升级势必会淘汰众多中小品牌，服装品牌上市公司因品牌效应和雄厚的资金实力势必会占领更多市场份额，中国6000亿的休闲服装市场还有很大的空间，基于这样的乐观预期，森马已在谋划对其他品牌的并购。11月26日，森马在香港设立全资子公司“香港森马投资有限公司”。
GXG：潮牌新势力
2012年，是GXG五岁生日，在五周年庆典上，GXG首次携集团旗下全系列品牌男装GXG、潮牌gxgjeans、女装ONEMORE及童装LOVEMORE举办时装发布会。将2012年国际各大时装周盛行的复古与华丽优雅的风潮融入本次发布会，将凡尔赛的奢华搬到了秀场，并携手上海音乐学院交响乐队让来宾体验文艺复兴时期的辉煌的同时感受GXG时装的魅力。
GXG品牌为越来越多的潮男潮女所熟知都因其是2011年的淘宝“双十一”的销售冠军，“双十一”全天销售额达4300万元。2012年，GXG用了几个月的时间备战“双十一”，在备货、流量、营销推广等各方面都做了充足的准备。而在营销上，除了淘宝内的推广，GXG还加大了外网的推广，尝试同门户网站展开合作。而在双十一当天，GXG计划把全天分成7个时间段来“攻坚”，采取不同的方式分节奏推广和销售。0点到2点是最重要的时间段，该时段会出现流量的剧增，这个时间段的销售将决定其双十一最终的排名。在“双十一”前GXG就定下了1亿元的销售目标，但销售额并非GXG电商唯一的目的，同时也是拉练团队、检查店铺运营水平、了解市场和沉淀品牌的绝佳机会。2012年11月14日，GXG报出淘宝双十一大促旗下品牌的最终成交额达到了1.02亿元，其中品牌GXG成交额达到了9000万元，品牌gxg1978的成交额为1200万元，虽然GXG未完成单店过亿的预定目标，但也让消费者和业内人士对这个年轻的休闲品牌刮目相看。
以纯:升级“智造”
2012年11月，虎门服装企业的龙头——以纯集团再获殊荣，荣获“2012年度东莞市政府质量奖鼓励奖”称号。相比国内其他品牌注重强调消费者的个性诉求，以纯则更关注大众的快时尚需求，并把这种“快时尚”品牌化，走出了一条差异化之路。从2008年开始，以纯集团从原来每个季度研发并向市场推出1500个新款，逐渐增加到现在每个季度研发出5000多个新款推向市场。产品种类也由单一的休闲服饰发展到休闲、都市时尚、校园、商务、童装5大系列产品，极大地提高了产品的对消费人群的覆盖面。
在2012年“第十七届虎门国际服装交易会”上，以纯带来了2013春夏新品发布会。本次发布会以“环球邂逅”为主题，带领人们走进3个文明古国去探秘。对以纯而言，“时尚快分享”不仅仅是其倡导的品牌理念，更是把“时尚”和“快”作为了品牌产业模式的优势和重点发展方向。以纯的主要消费群体以“80后”和“90后”为主，尤以职场人士、行业职工、学生为主。这类消费群体喜欢娱乐、购物、社交和网络，喜欢分享。所以，“时尚快分享”正好能将以纯与消费者紧紧地联系在一起，既体现了以纯的企业观念，也能引起消费者情感诉求的共鸣。“快”则体现当下消费者快速观念：快时尚，快生活。以纯一直致力于通过提供平价、优质的时尚服饰，以引领热爱时尚、热爱分享人群的穿衣文化和生活方式。
卡玛：全新品位代表
卡玛服饰于2002年创办，现已开设店铺400余家，经品牌多年的沉淀和塑造，卡玛今年年初推出了首支品牌广告，提出与其他服装品牌高度差异化的品牌核心价值——“自定人生”。
2012年10月，卡玛服饰与优米网在清华大学举办了“卡玛对话校园”活动，本次对话校园活动卡玛携新东方教育集团创始人兼总裁俞敏洪先生和青年导师王利芬老师走进新清华学堂，与当代大学生开启人生与命运的对话。卡玛服饰作为国内原创服饰的领头羊，从诞生那天起，就始终相信：有自信就能执着于对梦想的追求;坚持不放弃，自己就能主宰自己的人生。这正是当代大学生不抛弃、不放弃，自立自强精神的精华与写照。卡玛带着它的社会责任感，带给大学生的不仅是自信乐观的品牌精神和价值观，更用大师的人文情怀滋润着大学生的心灵，如春风化雨般扫除心灵的尘埃，开启自信的人生之路。
近年来，由于ZARA和H&M等高街品牌在中国掀起的“快时尚”让消费者疯狂，也让中国的企业家们思考，这个领域其实应该是他们最擅长的才对。卡玛它已经不再是单纯的快时尚概念，而是一种全新品位的代表。
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