新营销策略
调整、变革成为体育品牌们的核心词汇。除了调整门店，各国产体育品牌已经开始行动，通过渠道、营销、服务等多种措施，解决库存，提升单店盈利能力。
一些体育品牌也在积极抢攻电子商务阵地，以多渠道整合经营。据悉，安踏将进一步优化管理系统，并与分销商和加盟商紧密合作，为能有效地监察零售表现，以便及早发现和处理渠道问题。此外，还与受欢迎的电子商贸平台合作，更在名鞋库及京东设立官方旗舰店，让安踏的电子商贸业务逐步在网上遍布更多足迹，以吸引更多网购消费者对安踏产品的关注。
“电子商务可以减轻营销链上的投入，降低服装最终的交付成本，从而形成价格上的优势。”多年从事体育品牌经营生意的陈先生指出，本土鞋服品牌要想长远发展应结合当下电子商务特点，改进营销方式。此外需从根源上下工夫，严把质量关，在产品设计上多有创新思路。
除了涉足电子商贸业务，记者调查发现，近期“安踏工厂店”的这一商业业态正在泉州市区中山路、涂门街等热闹地段风生水起。工厂店的存在早已不是什么新鲜事。但让人惊奇的是，工厂店设在市区，连番低折促销，而且货品数量款式大增。
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