“未来，我们将加强这种网络客户线下体验的模式。”据赵浦透露，他们正在酝酿一个大手笔，即将月子餐、孕妇写真、产后瘦身等孕妇类相关产业的品牌整合起来。这就好比小船搭上了航空母舰，形成一个母婴类的大产业。在体验店里，孕妈们可以打印各种孕妇类服务的消费券，玩“未来的孩子长什么样”的App游戏，了解最新的孕妇装款式等等。赵浦分析说，现在很多与孕妇相关的商家没有门店，光靠自身的力量也难以做大做强，但如果建立一个平台，一起整合则可以“一荣俱荣”。
据透露，十月妈咪已在物色场地，筹建一个孕妇俱乐部，成为孕妈们吃喝玩乐交流育儿经的场所，加强她们的地面体验。
不过，赵浦表示，就目前而言，O2O模式是从2011年刚刚起步的新模式，今后他们将仍秉承“传统门店+电商+O2O”模式三合一的做法，多渠道地发展目标客户。记者了解到，作为孕妇装的业界老大十月妈咪，目前已占有20%的市场份额,根据欧美孕装第一品牌占据50%市场份额的情况，未来的市场十月妈咪锁定的目标也是50%，也许这将有赖于“传统门店+电商+O2O”模式三合一的有机融合。
针对传统企业做电商对代理商冲击很大的问题，赵浦说，十月妈咪采取的策略是线上线下的产品完全不同，连生产组设计团队也是分开的，况且线上售卖的都是功能性较强的服装，这样将线上和线下分开则避免了对已有线下店的冲击。
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