成本高企时代，本土品牌涨价，国外品牌降价
记者：从服装大国向服装强国迈进是所有业内人士的希望，面对现在国内市场的激烈竞争，本土服装企业应该着重思考哪些因素？
王茁：我认为用简单的语言做出通俗的表达，就是关注八大因素：资本、文化、产品开发与设计、国际化、模式创新、科技发展、产业链整合及电子时代。
记者：在竞争中这几大因素哪个最重要？
王茁：不能说哪个最重要，但是在未来竞争中占有相当大比例的会是资本竞争。随着国际资本进入，国内服装企业出现的上市热潮以及各种各样的兼并、重组、被兼并将成为行业发展的重要课题，甚至在某个阶段能成为行业发展的热点。在调整、转型、升级过程中是兼并还是被兼并？是融资还是被融资？都是亟待解决的问题。都将成为行业中不可缺少的组成部分。
记者：国际化发展对于很多国内企业来说也是重要目标？
王茁：我说的国际化发展不是简单层面的走向国际化市场，而是中国如何发挥国际化力量，进一步整合国际化资源。很多企业都请海外的设计团队给品牌进行产品设计开发，还有很多品牌在国外做ODM加工，引入国际产业链，这些都属于国际化发展。
记者：产业链整合与如何面对电子时代应该也是两个重要因素？
王茁：对，未来的发展中，谁占有更多行业资源、产业链资源，谁就将在未来的竞争中占更多优势。目前市场上尤其去年到现在服装品牌价格不断上升，涨幅在20%以上，而很多国际品牌在二三线城市跟本土品牌面对面竞争时，却在降价。在成本高起、产业要素上涨的基础上，为什么国内服装企业只有涨价一条路，国外品牌却能降价？原因是它们有全球化产业优势，可以消化成本，达到低价竞争的目的。
而在现在的电子时代，电子商务带给行业的冲击不言而喻。我问过很多企业，究竟一年卖多少？他们告诉我，每年商品零售总额的10%约略是服装的利润，他们的店面费用占了很高的成本比重。那么虚拟的电子商务空间，则会减少这部分成本的消耗。像凡客诚品、淘宝等一批电子商务的崛起，为在网上开店的品牌带来的回报是很可观的，所以电子商务将是服装企业未来要重视的一大因素。
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