做品牌最重要的是战略发展和企业文化
嘉宾：蓝地集团董事长 肖文玖
国外那些知名品牌，历史都在50年以上，而蓝地作为北京最早的服装品牌之一，到现在也只有23年的发展时间。和国外品牌相比，中国服装品牌还很稚嫩，也还有很多路要走。做一个品牌企业，最重要的是明确战略发展目标和创建一个好的企业文化。想要什么，想干什么，要特别明确，企业自身管理明确、战略明确、企业文化明确，再加上精细化管理，就能达成自己想要的目标。
创新5D形式为服装注入活力
嘉宾：阿尔弗雷德登喜路(上海)贸易有限公司中国大北京区高级零售区域经理 石宏
登喜路(Dunhill)是以男性服饰为主导的国际品牌，强调将现代与传统相结合。
今年，我们采用5D的效果在上海为消费者呈现了一场集声、光、影等多种表现形式于一体的一场时装秀，也让消费者发现，原来服装还可以有这样的创新形式，这也是对登喜路品牌精神的体现。
把丹麦皮草文化带入中国
嘉宾：哥本哈根皮草媒体公关经理 袁劲松
哥本哈根皮草公司是全球最大的毛皮拍卖行，占国际毛皮拍卖市场份额的65%。2007年，哥本哈根皮草进入中国市场，与清华大学美术学院共同设立了皮草设计工作室，并向中国皮草生产企业提供各种培训和服务，通过文化感染、教育培训，逐步将丹麦高端皮草文化引入中国，同时为哥本哈根皮草未来的市场拓展打下坚实基础。
练好“内功”方能提升竞争力
嘉宾：北京朗姿服饰有限公司总经理 李真立
服装行业以前是苦于开店，现在是苦于产品研发和服务。服装品牌离不开零售企业的支持，但更重要的是要练好“内功”。只有练好“内功”，才能因势利导，才能因时因地而变，才能促进企业不断做大做强。企业“内功”最关键的是学习能力和创新能力，学习国际一流品牌的先进经验，不断变革与创新驱动发展。
科技创新是我们品牌的DNA
嘉宾：耐克体育(中国)有限公司资深传播经理 王雷
任何一家公司被消费者提及的时候，都会有一个形象浮现在消费者脑海里，这就是一个品牌的DNA。从划时代的气垫技术Nike Air，到给人赤足般自由感受的Nike Free，再到集运动表现和绿色环保于一体的Nike Flyknit，以及可以随时记录运动数据并通过网络分享的Nike+，这些改变世界的产品，无不彰显着耐克科技创新的DNA。
做国际礼服文化传播者
嘉宾：JAVECE市场营运经理 闫增璞
从第一个将“红毯战衣”之称的Elie Saab引进中国，到如今在各种大型活动及高级社交场合都会出现JAVECE礼服打造的曼妙身影。这与JAVECE品牌特立独行的品牌宣传方式息息相关，在借力传统媒体的基础上，充分发挥明星效应产生的巨大影响，结合新兴媒体如微博、微信以及更多时时发布的新媒体宣传形式，将JAVECE品牌打造成为引领中国时尚的风向标。
做市场要懂当地人的审美文化需求
嘉宾：北京爱慕内衣有限公司北京区总经理 吴志霞
做市场的话，懂当地人的文化是非常重要的，这一点对于内衣企业来说更为严格。不仅在版型版式上需要深入研究，国际化的语言、思维方式、行业规矩以及市场运作上的手段和差距都会有所不一样。
中国民族服装品牌需要互相支持，这样在国外市场影响力会更大。
对消费者信守承诺
嘉宾：戈尔市场部助理 李伟娜
作为一家全球知名的户外面料生产商，戈尔公司一直把为消费者带来安全舒适体验当作目标。不论产品的最终用途是什么，GORE-TEX面料为自己设定的标准始终是：成为世界上最耐用的防水、防风、透气产品。对所有购买GORE-TEX产品的消费者，戈尔公司都秉承“保证使您干爽”的承诺——“如果您不满意我们戈尔特斯 产品的防水防风或透气功能，我们将为您修补、调换或退款。”
服装企业也能从历史中吸取精华
嘉宾：Maryma运营总监 王亮
时间的积淀是中国服装品牌和世界一线知名服装企业的差距之一。从现在来看，我们的品牌都有待于学习一线大牌的精髓。我国是一本厚重的让世界不得不重视的历史书，不缺乏文学艺术等领域的精华内容。能不能把这些内容用现代的、符合国际时尚的语言和方式讲出来、做出来?我相信，这就是中国服装走向一线的那条路。
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