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重庆服装企业抱团突围 牵头打造西部时装产业园

来源:锦桥纺织网 发布时间:2013年01月21日

 

将牵头打造西部时装产业园

记者昨日从尚盟了解到,该公司已拟定了“推动朝天门服装企业联盟发展”的战略规划方案,将逐步实施西部时装产业园、明星品牌助推计划、高端人才引进计划、电子商务联盟计划、国际高端资源整合计划等5大核心计划,力争培育出一批产值几十亿元甚至上百亿元的行业龙头企业。

牟卫表示,日前,尚盟已代表重庆朝天门服装企业协会向市政府提交了“打造西部时装产业园、助推渝派服装企业发展”的专项报告,公司运作的第一步是牵头启动建设总投资达35亿元的西部时装产业园,目前正在巴南等地选址,预计年内开工,5年内全部建成。产业园将引进拉链等配套企业,具备生产、人才孵化、电子商务、现代物流等功能。

“其次,在现有的近千个渝派服装品牌中,我们将挑选出50个品牌进行重点包装,并请明星代言,打响知名度。”牟卫说,针对服装产业高端人才匮乏的情况,尚盟初期将引进20~50名设计、管理类人才,目前已开始与巴黎时装设计协会、韩国服装协会展开接触。

此外,为推动服装产业线上、线下融合,尚盟还将与天猫等知名电商企业合作,开办类似“重庆服装馆”这样的电商平台,让渝派服装在线上进行集体展示和营销。在整合国际高端资源方面,将与国外的一线、二线服装品牌商合作,推动渝企成为国外品牌的西南代理经销企业,学习国外企业的先进管理和营销经验。

新闻纵深

四大瓶颈卡住渝派服装“喉咙”

渝派服装想进一步发展,究竟面临哪些瓶颈?昨日,多家服企老板接受记者采访时表示,主要涉及缺少配套、缺乏人才、品牌意识亟待提高、物流成本高企四大方面。

重庆洋洋无纺布厂老板蒲晓阳说,该公司生产无纺布所需的化纤等原料,常年需从江苏、浙江等地引进,其他同行所需的拉链、钮扣等也来自义乌等地。“大家头疼的除了运费外,还有就是由于没有配套企业,没有形成完整的产业链,厂家在中间环节上很费时间。每到旺季,服装企业都是分秒必争,谁的新产品能第一时间出现在消费者面前,谁就占领了制高点。”蒲晓阳说。

“另一个瓶颈就是缺乏人才。”重庆温馨服装厂老板温建荣说,目前重庆服装产业主要缺少的是高端人才和技术工人。以他的服装厂为例,目前服装工人的主力是“70后”,只有极少数“80后”、“90后”,很多年轻人不愿从事服装加工这一行。但要成为熟练的服装工人,培训期至少要1~2年以上。因为人手不足,有的服装企业根本不敢接大单。

一品牌女装老板刘建军则认为,重庆服装行业仍缺乏在全球叫得响的品牌。没有领头羊,整个行业就缺乏高度。重庆天冕裤业老板张黔渝表示,本土服装企业大多是从作坊式发展起来的,品牌意识较为薄弱,尤其是在销售网络构建、营销人才培训、品牌推广上缺乏资金投入和新思维,与沿海地区同行相比差距加大。

“在物流方面,此前各家服装企业都是自行发货,没有形成规模效应,导致物流成本高企。”重庆小辣妹服饰有限公司负责人认为,通过打造西部时装产业园,进驻的企业可以实现集中、快速发货,届时物流成本将大大降低。

改变朝天门服装企业小散乱的局面

多位业内人士认为,服装企业通过公司化模式抱团发展,相当于有了领头羊。不仅可以改变朝天门服装企业之前小、散、乱的局面,还能整合各企业的资源、资金等方面的优势,助推整个重庆服装产业的提档升级。

朝天门服装企业多为“前店后厂”的模式,多年下来形成的“渝派服装”在全国颇有名气。但随着城市的发展,很多作坊式工厂只能外迁。由于多数本土服装企业的厂房规模并不大,很多工业园区不接纳散户进驻,有的小企业只能到处租厂房生产,还时常需要搬家。西部时装产业园建成后,渝派服装有望实现集中生产,做大规模,同时通过引进配套企业进驻,还能形成完整的服装产业链,提高产业附加值。

“我们也想提高品牌知名度,但仅靠自己的实力、经验和精力还做不到。”有服装老板坦言,尚盟成立后,会帮各企业进行品牌包装、引进人才,这将有效提升行业发展的软实力。


 

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