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家纺行业2013年:十大渠道难题如何破解

来源:全球纺织网 发布时间:2013年01月22日

第二,家纺市场持续低迷给加盟商带来的信心挑战。2012年,中国内需市场迎来了不可避免的熊市,2013年~2017年,新的增长趋势,将带来股市、楼市和内需市场的新动力。这种趋势所带来的发展预期与现实的悲观情绪,哪一个成为加盟商的判断标准是直接影响家纺企业加盟商能否挺得住低迷时期的打压,实现突围的决定因素。

第三,样板市场运作模式给加盟商带来的创新挑战。为应对市场变化,加盟商需要改变传统的销售模式,量身定制属于自己的样板市场运作模式,比如有针对性的会员营销模式、设计师联合营销模式、银行渠道运作模式、团购公关模式、关联行业赠品营销模式等。

10“一体两翼”渠道模式如何实现?

编辑答疑:“一体”即直营+加盟所构成的实体销售渠道;“两翼”即以电子商务+异业联盟所构成的创新销售渠道。一体两翼,可谓是虚实结合的专卖店模式,即在实体销售店中,植入电子商务网购终端和团购服务体系,不仅把客户请进来,更要通过电子商务和团购客户让品牌产品走出实体店销售,实现加盟店业绩的几何倍数增长。

真爱美家就是“一体两翼”渠道模式的践行者。第一“翼”是做电子商务模式,与个人零售商相比,真爱美家拥有自己的大工厂,是源产地供货商,可以提供物美价廉的商品,这是真爱美家做电子商务的核心优势,也是未来成功的基石。第二“翼”是“异业联盟”,真爱美家要在不同行业间形成联盟,比如与日化品牌合作,为其提供作为促销品或礼品兑换的床上用品或毛毯。真爱美家作为毛毯行业的龙头企业,不仅可以提供价廉物美的产品,还可以提供丰富前沿的创意设计,这是与异业龙头企业合作的基础。
 

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