七匹狼在满足消费者体验方面，可谓创意不断，成为跨界发展营销渠道的典型。2012年8月，七匹狼携手淘宝热门茶品牌尚客茶品，发起“男人是拼出来的，好茶是烧出来的”联合活动。根据双方的合作方案，在活动开始前一周，双方先是参加了聚划算2周年庆品牌团活动，利用活动将几万份传单和百万红包随单派送到消费者手中，之后号召微博达人在厦门“寻美”。活动期间，来自全国各地的20位微博达人，身着七匹狼统一服装，不仅参观了七匹狼的线下旗舰店，还欣赏了尚客茶品茶艺小姐的优雅茶艺表演及尚客的美味茶饮。七匹狼所开展的这次跨界营销活动中，无论是散发传单、红包，还是号召微博达人“寻美”以及参观旗舰店，都不难看出都是以消费者体验为主，既拉近了品牌与消费者的距离，又了解了消费者所需。有专家指出，跨界营销能够取得成功，是因为企业前期的成功经营都让品牌有了一大批认可的消费群体，强强联合在追求一致的消费群体上可以实现互补和融合，双方有相同的品牌诉求。
作为国内极早涉足电子商务的企业，太平鸟的线上交易平台———魔法风尚无疑搭上了电商快速发展的顺风车。目前，太平鸟在天猫商城上的月销售额保持在2000万元左右，几乎与线下一家单店一年的销售额相当。在成立线上b2c平台魔法风尚后，太平鸟意识到，以顾客体验为核心的电商其实是快时尚模式的集中体现。有别于国内同行大多将电商作为补充发展，势头有余、劲头不足，太平鸟从源头抓起，线上与线下同步发展，不经意间成为了国内服装企业良性运作“两条腿”的典范。
“电商不仅是一个与实体互补的新兴销售渠道，更重要的是通过电商数据的分析，能让企业在售后服务、后续产品研发等方面有更多积累，也是一种发展模式上的创新与兼容。”太平鸟相关负责人对媒体表示。魔法风尚让太平鸟更是意外收获到，线上有着对用户兴趣度调查和客户反馈信息搜集的独有优势，而快时尚的发展模式要求服装企业实时跟踪市场行情，预见客户需求变化，迅速对客户要求做出反应，电子商务恰恰以低成本为企业实现这一目标。
“网络销售相比传统销售，客户需求、群体等统计更加准确，营销的点对点特性更加明显，反映也特别明显。同时，它也对运营者的执行力等提出了更高的要求。”太平鸟电商负责人向媒体表示，作为国内最早的电商平台之一，魔法风尚的发展经历了相当长的精耕细作。“太平鸟是难得的线上线下共发展的企业典范。”业内人士评价，早就以快时尚、联合经济得名的太平鸟有可能在树立一个服装企业网购时代的新典范。
电商提供的数据表明，服装类占据了40%的电子商务零售份额，几乎是这个行业的半壁江山。2012年，那些出口遇冷的服装企业在一线飘红的电商渠道发展里看到了希望，找到了一条新的突围之路。“传统服饰企业转型线上渠道的可行性被充分肯定。接下来如何平稳进入电商，继而寻求更深远稳步的发展，太平鸟模式不失为一个值得借鉴的选择。”相关专家说道。太平鸟用快时尚、强品牌再次定位了传统服装产业在网购时代的新发展路径。
经过十几年的积累，十月妈咪与孕妇、准孕妇群体建立起充分的神经连接。年销售额突飞猛进，超过5亿元，占领孕妇装市场20%以上的份额。2012年，除了线下门店之外，十月妈咪的电商业务也开展得如火如荼。十月妈咪自2010年开始入驻淘宝进军电子商务领域，短短一年多时间，便已达到千万元的年销售额，成为在线孕产类销量第一品牌。另外，该公司还将联手淘宝、京东以及东方CJ多网平台，扩大线上销售渠道，通过多领域的线上销售，提升十月妈咪品牌知名度，拉动销量。创新的营销模式优势和由精准定位带来的未来发展潜力使十月妈咪荣获安永中国和复旦组委会的青睐，荣获新模式商业零售组的“2012中国最具潜力企业”奖，企业发展前景获得一致肯定。从2007年至2012年，五年内十月妈咪的销售额连续翻了十倍，达到近十亿的销售额。
唐狮强调终端是最好的品牌传播渠道，2012年4月，唐狮为迎合和满足网络消费者日益多元化的需求，携手著名设计师武学凯，在中国最有影响力的团购网站平台聚划算推出唐狮新品。同时，借助设计明师为顾客营造更有体验的“快时尚购物”乐园。线上唐狮，在中国网络零售市场，表现出较快得市场成长性，以网络快速时尚平价的产品定位，获得广大消费者的喜爱。此次联合著名设计师进行跨界合作，掀开了中国网络平价时装零售的设计师跨界合作序幕。据悉，跨界合作将作为线上唐狮品牌发展的品牌重要战略和产品组织策略，持续推进下去。“品牌+聚划算+名师”的联合跨界策略，也将启动“快速轻时尚品质消费时代”的到来。
<<上一页[1][2]
