产业空心化现象的发生往往是在企业转型中出现的，是企业趋利避害反应之后的自我保护。如果企业“空心化”继续扩大化的话，企业经营者不能很好地认识这种现象并规避它，就很容易出现产业存在，尽管“不退出、不注销”，但已经是名存实亡的“僵尸企业”。
对于企业“空心化”的后果，闵光亚表示，品牌的影响力主要来自实业，如停止原有传统产业则对新进入的地产和金融都有不利的影响。为了维持原有产业，实业公司被迫继续经营，但业务支撑主要靠现有的地产和金融行业输血。为降低人工成本和技术投资，实业公司实际上在逐步的消减一些不应消减的投入，使得企业的运营进入了更加艰难的状况。随着时间推移，问题并没有随着时间推移而得到解决，实业公司的运营更加举步维艰，人才流失严重，原有的设计和技术优势消失殆尽，行业地位一落千丈。更可怕的是，国内地产和金融受到国家宏观经济政策调控的影响，发展势头开始趋于平缓，利润不再丰厚，纠结的企业老板进退两难。
企业“空心化”之后，势必会采取防卫措施，情急之下，又没有针对行业做精准分析，结合自身资源，做出良好的解决措施。于是，打折、降低产品质量等低下的竞争手段就屡见不鲜，搅乱整个行业的竞争秩序，让整个行业更加混乱，对整个行业的健康发展带来极大的冲击。闵光亚分析道。
警惕“空心化”，坚定信心做好实业
福建省总商会副会长、福建匹克集团有限公司董事长许景南告诉笔者，当前体育用品企业还没有真正出现“空心化”的现象，体育用品企业都在非常努力的做实业，都在脚踏实地的做好运动鞋服，体育用品企业也积极为中国体育产业做贡献。
不过，对于体育用品企业应警惕休闲鞋服的“空心化”.据了解，日前，李宁公司和非凡中国分别发布公告称，非凡中国计划斥资13.59亿港元购入李宁公司约25%的股权。业内认为，李宁公司的此次融资动作，意在进军地产业。
关于体育用品企业如何避免像部分休闲鞋服企业一样出现“空心化”现象，品牌突破专家、业绩倍增模式实战型专家闵光亚表示，对于体育用品企业而言，要避免企业出现“空心化”，首先要改变的就是观念，其实鞋服行业的空间非常巨大，国内鞋服行业相对于欧美发达国家来说，才刚起步，实体行业大有可为，应该有深挖行业潜力的决心和信心。因此，在具体的企业经营中，要创新思路，很好地实现产能规模化效应，降低成本，提升自己在国内市场的知名度，对品牌进行深度挖掘，精耕细作，做好品牌沉淀，真正的做出百年品牌。
此外，闵光亚还表示，转型的鞋企在面临产业“空心化”时，要抓住时机，通过公司整体战略转型，形成有效产业替代机制。让公司具备转型需要的各种前提条件。只要一如既往地推动转型，经济总是向上的。利润的短期下滑是转型的代价，如果转型成功，利润自然回升。
闵光亚分析，之所以呼吁鞋服企业的实体经济，是因为有前车之鉴。欧洲金融服务业快速发展，大量制造业外迁导致实体经济“空心化”，虚拟经济肆虐下的高福利，让经济不振时无外力“输血”，这就是席卷欧洲大陆的“主权债务危机”的重要原因。日本同样未能幸免，产业“空心化”让日本“失去了十年”，体育用品企业应当警惕“空心化”.就如空心的萝卜，不在冬天里空心，而是在春天里。
《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中明确提出，我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段，发展仍是解决我国所有问题的关键。坚持发展是硬道理的本质要求，就是坚持科学发展。此外，《纺织工业“十二五”发展规划》也明确提出，要为实现纺织工业强国奠定更加坚实的基础。
体育用品企业要树立“实业至上”的意识。从整个产业链而言，体育用品企业应警惕休闲鞋服企业出现的“空心化”，体育用品企业要夯实体育产业基础，把实业做的更强更大，为实业强国目标的奋斗献一份力。
<<上一页[1][2]
