李宁的这个公告可以说是对服装业多年盲目扩张的一个总结，而这个总结的落点就是：服饰业必须转变运营模式。
陈旧运营模式难以为继
国内服装企业大多采用“代理+加盟”的销售方式，不仅中间环节多，供应链的协同性也差，牛鞭效应加上对市场的盲目乐观情绪直接导致了现在的库存高企。
但库存高企最根本的原因是链条过长，市场信息反馈不及时。对大多数服装企业来说，以往是由经销商将热销产品反映到公司。不过，等公司生产出产品送至经销商手中，消费者的喜好已经发生变动，产品很容易就滞留下来了。
此外，上市或拟上市企业对财务报表短期业绩的追求也是企业陷入困境的重要原因。匹克董事长许景南表示，上市之后，被资本市场牵着鼻子走，盲目扩张开店，让很多体育品牌都出现了很多问题、犯了很多错误。
加盟模式的服装企业不用把货卖了，把货发到加盟商就能确认收入，这导致了很多上市公司为了短期业绩，进行了渠道填塞。
公开数据显示，2012年上半年，42家上市服装企业存货总量高达483亿元。其中，李宁、安踏、361度、特步、匹克和动向这6家国内运动品牌的总库存达37.21亿元。
围绕这个库存，上市的服饰类公司发生了种种故事。
美邦服饰因8亿库存莫名消失，而被媒体质疑财务造假;森马国际这个流通值13亿的股票，因为高达14.39亿的库存，被14手单子砸到了跌停，令人大跌眼镜。
与库存高企相关的就是关店与裁员。先有李宁、匹克等体育品牌，后有森马、美邦、达芙妮等休闲服饰，国内服装行业的裁员、关门潮此起彼伏。让本就一蹶不振的服装市场显得更加“冷飕飕”.
这种“冷飕飕”主要体现在业绩上，服饰市场净利总体下降了约10%至20%.
森马公布2012年三季报显示，7-9月，公司营业总收入为21亿元，同比下降5.53%,实现净利润2.25亿元，同比下降36.24%;美邦的情况也不容乐观，其三季报业绩出现负增长，7-9月公司营业总收入为25.94亿元，同比下滑13.47%,实现净利润3.20亿元，同比下滑13.4%.
李宁、安踏、匹克、361度以及中国动向5家运动品牌上市公司营收也一片萧条。其中，匹克在2012年上半年总营收从22.56亿元大减28.5%至16.1亿元，而净利润方面也降至2.4亿元，同比减少了43.3%;李宁上半年净利润按年大降85%.
特步大幅减少开店数量，清理存货，使公司净利保持了0.3%的微增。同时，特步品牌零售店则增加7家，至7603家，成为服装业为数不多的没有业绩下滑的企业之一。
“整个服装行业要真正走出困境得到2013年。”匹克体育用品有限公司首席执行官许志华言，公司2012年年初确定的消库存目标，目前的进展仍在预期之内。但值得一提的是，据相关报道，与安踏、特步和361度相比，匹克的门店是关闭最多的，达到了上千家。
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