不过，陶文盛指出，重新做一个品牌，对以纯来说也是一种考验，且打响知名度也需一定时间。“在供应链管理上以纯不能采用传统的模式，时间要缩短。”
记者了解到，目前以纯的定位是在三四线城市，而网购的主力军主要还在一二线城市。莫岱青认为，这对其电商品牌的推广亦会有一定影响。
薛胜文表示，零售业在前期发展过程中，为了以更快的速度扩张，实现规模效应，大部分选择了管理相对松散的加盟模式，并且也形成了分层的、相对稳定的价格体系。“随着电子商务的发展，网络零售成为发展趋势，品牌商试水电子商务，线上售价低于加盟商售价的现象异常突出，从而遭到加盟商的反对。”
在陶文盛看来，未来传统品牌渠道的走向一定是线上线下的融合，且是以价格的统一为基础，但因为目前传统企业都还将线上作为清理库存的渠道，短时间内很难达到这个要求。
此外，培育线上新品牌亦是一个方向。薛胜文称，培育新品牌可以避免与线下实体店形成直接的冲突，更不会造成线下价格体系的混乱，从而避免了左右手互搏、资源内耗的现象。“但培育新品牌需要在品牌上付出较大的时间和人力成本，新品牌的培养需要一个过程，同时市场能否接受也存在着一定的风险。”
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