南阳纺织集团，坚持调整产品结构，增用非棉纤维，开展来料加工业务，狠抓节能降耗。同时，开发生产了纯粘胶、粘棉、粘涤混纺、莫代尔，以及紧密纺、赛络纯纺、混纺棉纱及股线等新品种，使订单率和优质客户销售率均保持在70%以上，企业保持了稳定发展。预计2012年公司可完成销售收入16.5亿元，实现税利1.16亿元，其中利润6600万元，但低于上年。
焦作海华纺织公司，练内功，进行为期1个多月的技术培训;开展“节棉、节能、节支、提高锭速”挖潜活动，使吨纱耗棉降低3.34%，锭速提高4.96%;6万锭紧密纺项目建成投产，突出产品特色，避开同质化竞争，2012年公司整体保持产销平衡。
平棉纺织集团通过改革解决管理人员人浮于事、分配“吃大锅饭”、经营不活的问题，增强了纺纱分厂、织布分厂和宝棉公司的活力;通过创新经营模式，实施多元化经营，以国际贸易、太阳能发电、置业公司、物业公司的收益反哺纺织主业，使企业平稳度过了2012困难年。
转方式练内功 决心挑战到底
“2013年，整个纺织工业将继续在艰难中运行，企业将面临更加严峻的挑战。”邵嘉祥说，“2013年也是南纺公司发展史上一个重要年头，企业将在规模、档次和效益上实现新的突破。政策主导棉价、供大于求的格局不会改变。新的一年，机遇与挑战并存，关键看企业如何把握。‘弯道超车拼的是技巧’。”岁末年初，南纺公司制定出2013年新的目标和任务：一是坚持优化品种结构，开发高档次、高技术含量、高附加值产品，提高纱支，扩大高支、高密产品和非棉、混纺产品生产，形成高档次生产格局;二是扩大来料加工业务，规避棉花价格风险;三是搞好节能降耗，抓好用棉、用纱、配棉、电煤、原材料消耗等关键指标控制，降低成本;四是加快二期项目建设，争取早建成、早投产，形成新的经济增长点;五是关爱职工，办实事，增加工资，提高福利待遇。公司力争2013年各项经济指标好于2012年。
焦作海华纺织公司提出了2013年工作：以细化原料、细化品种、细化客户、细化市场为重点，以提高产品质量为突破口，继续开展“三节一提高”活动，苦练内功，决心挑战到底，致力打造中国无异纤纯棉精梳纱第一品牌供应商。
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