同样有业内专家表示，简单的数字计算无法反应市场实际情况。人们在服装的消费方面很不均衡，有钱人每年可能要化掉几十万元添置衣服，可在贫困地区，有的人穿的是别人送的衣服，甚至没有一双保暖的鞋子。如果进行深入分析，会发现喜欢添置衣服的人群是绝对不会购置库存里的衣服的，有人甚至会不惜重金去购买国外的奢侈品。这些内销额对降低库存的衣服毫无意义。
从业者：存货问题是每家公司都要面对的
衣联网CEO于华认为存货是每家上市公司都要面对的，问题在于如何解决。他提出：第一，要学习zara的定量生产，虽然提高了生产成品，但品牌升值了。第二，是B2C的模式。这两方面都在调节供需的关系。
不管怎样，生产一定要与销售要相匹配，盲目生产所带来的损失难以承受。对于当前出现的高库存现象，也许必要的时候可以采用一些特别的办法将一些积压时间太长的服装送给贫困地区的人们，而再生产一些时尚的高端服装来满足高端消费者的需要，以达到生产与销售的平衡。
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