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鞋类服装行业陷“瓶颈” 企业加快战略变革

来源:中国品牌服装网 发布时间:2013年02月22日

近日,361°在港交所发布“利润预警”公告中显示,称去年全年集团税后利润与2011年同期相比,将有可能录得约为40%之跌幅。除了361度,安踏、匹克等鞋服品牌在2012年的利润也纷纷宣布创新低。经过了前几年鞋服品牌渠道的快速扩张,乐购网、天猫、当当等电商网站快速成为扩张渠道,致使鞋服行业逐步走进市场饱和和过度竞争的行业漩涡中。渠道的快速扩张,并不意味着企业的盈利能力得到提升。

目前鞋服行业的萧条形式,在体育行业上最为严重。匹克官方商城宣布,匹克体育的订货情况不容乐观,2013年第二季度订货会订单总额同比下降20%-30%。

要突破行业的发展瓶颈,战略变革势在必行。据相关媒体报道,自去年上半年开始,李宁、361度 、安踏等品牌持续推进渠道变革。在李宁官方旗舰店的基础上,对店铺进行了盈利评估,调整经营结构,关闭1200家低效门店,这一关店比例高达15%。而国际大牌阿迪达斯、耐克也加速战略变革的步伐。

高库存、利润不断下滑,让整个鞋服行业陷入发展“瓶颈”。有业内人士分析,国外品牌鳄鱼lacoste、匡威等品牌对中国二三线市场的不断扩张是其中一个关键原因,给体育品牌造成巨大的压力。而另一个原因则是行业的零售折扣的高压力水平。

鞋服大佬们一纷纷发力电商或是开拓二三线市场。原本与线下终端渠道作为重点的阿迪达斯三叶草通过入驻更多的鞋类电商以此来提高在中国的市场份额。而国内体育用品行业为了消化高库存也开设了更多的折扣店与厂家直销店来提升整体销售额。尤其是国内二三线鞋服品牌,美克、金莱克等品牌利用位于鞋都晋江的地域优势,在福建、广州等地开设了更多的工厂店来清理季后库存,降低存货过剩的风险。

在加快战略变革的过程中,中国电视报不能仅仅依靠渠道模式的改变。即使是网络零售的模式对于发展瓶颈的突破效果依然有限。业内人士表示,企业首先应该明确自身定位,找准品牌定位。比如正大品牌注重调整自身产品结构,以“休闲、时尚”作特有风格,增强产品特性,通过提供具有个性化的产品来打响自己的品牌。以知名球星、明星名作为品牌名的企业,比如艾弗森和乔丹,毕竟个人的品牌价值在球员的生涯结束之后,将受到一定的影响,对于像乔丹运动鞋这样的鞋款来说,发展也将受到阻碍。虽然在品牌前期的宣传上,给消费者的印象注入远比其他品牌快得多,但也容易让消费者产生品牌概念的混淆。

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